第三章计划职能解析.ppt

第三章、计划职能概述 第一节 计划的含义与内容 计划是为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排． 计划与决策之间的关系： 　　１决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续．决策为计划的任务安排提供了依据，计划为决策所选择的目标活动的实施提供了组织安排； 　　２在实际工作中，决策与计划是相互渗透，有时候是不可分割的． 二、计划活动的作用及内容 作用：1．应对变化和不确定性 2．使组织集中全力于目标 3．使组织的活动经济合理 4．为控制奠定基础 内容： 我是谁？ 我的处事原则是什么？ 我要到哪里去？ 我如何到那里去？ 三、计划的性质 １计划是为实现组织目标服务的，是对决策工作在时间和空间维度上的展开与细化； 　　２计划工作是管理活动的基础； 　　３计划工作具有普遍性与秩序性； 　　４计划工作要追求效率； 5计划工作要有创新性 四、计划的类型 从时间的长短上分：长期计划，中期计划，短期计划． 从职能上可以分：业务计划，财务计划，人事计划． 根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度标准：战略性计划与战术性计划． 根据计划内容的明确性标准：具体性计划与指导性计划． 程序化程度：程序性计划与非程序化计划． 纽曼认为：管理部门在指导完成既定目标的活动上基本用的是两种计划：常规计划与专用计划． 五、计划活动的输出 1、目的或使命决定组织的性质，是组织区别于其它组织