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系统集成项目经理模拟测试题 B卷 时间60分钟 60题每题1分 1、降低质量控制成本的方法之一是： A.确保全面质量控制计划符合ISO标准 B.运用统计采样 C.实施全过程检查 D.运用趋势分析 2、你项目正处于质量规划过程。你知道，假如产品在组织控制期间没满足客户的要求，就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述？ A.质量成本是这个过程的产出，这是内部故障成本 B.质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是预防成本 C.质量成本是这个过程的产出，这是预防成本 D.质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是内部故障成本 3、在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。 项目经理人应该: A.尝试调整出现偏差的过程 B.对过程进行巴雷托Pareto分析 C.由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情 D.记录偏差并且提醒工人的注意 4、某过程特性的真实(总体)均值150和真实(总体)标准差20, 从这个过程中抽样25项。样品的标准差是: A.0.2 B.0.8 C.4.0 D.5.0 5、零库存的概念来自于 A.6西格玛 B.持续改进 C.准时制 D.零缺陷 6、80-20规则是谁提出来的 A.戴明 B.克劳斯比 C.朱兰 D.帕累托 7、周期性的评估项目执行，以便提供项目是否满足相关质量标准的证据的过程被称为：