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建筑工程现场施工管理对企业的意义 　　摘要：随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程现场施工管理对企业的进步起着越来越重要的作用。建筑的现场施工是一项非常复杂的工程，涉及到施工的质量、安全、速度等方方面面的问题。本文通过探讨建筑工程现场施工管理存在的问题，采用行之有效的措施进行加强，促进企业的发展。 　　关键词：建筑工程；现场施工；管理；措施；意义 　　面对高速发展的未来社会，随着经济和科技的不断改革创新，建筑行业在国民经济中起到了越来越重要的作用。建筑工程现场施工管理作为建筑建设工程的主要环节，对企业的发展有着重要的意义，施工现场管理的好与坏已经成为了决定企业经济目标能否实现的主要因素。因此，我们一定要在工程实施的过程中，确保工程的质量，缩短建设工期，降低造价，保证资金的利用效率，确保安全施工，从而促进企业乃至建筑业的整体发展。 　　一、建筑工程现场施工管理存在的问题 　　（一）材料、料具管理方面存在问题 　　建筑工程使用的材料种类繁多，用处广泛，为了保证在施工中更好的对其进行利用，就一定要对材料进行统一有序的管理。不过，很多建筑工地没有按照材料的具体性质进行分类，而是随意堆积在一起，这样做大大降低了材料的使用功能。此外，对机械和工具不注意保护，使用后不进行保养，最终会导致机械器具的寿命降低，增加施工成本。 　　（二）管理目标不明确 　　目前，很多建筑工程现场施工管理过