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工程建设中现场管理的作用分析 　　摘要：随着社会经济的发展和城市化进程的加快，工程建设项目不断增加。现场管理在整个工程建设项目管理中处于核心地位，特别是施工现场管理对工程建设项目的质量、安全、进度等都起着重要作用，必须做好这项工作。文章主要阐述了工程建设中现场管理的任务和主要内容，并对现场管理在工程建设中的作用进行了探析，以期为同行提供参考。 　　关键词：工程建设；工程施工；现场管理 　　工程建设现场主要是指施工现场，是进行施工活动时所占用的场地，对于条件较为复杂比如工期较长、施工活动繁杂、施工人员密集的施工现场，如果工序和作业混乱不堪，不仅会对工程的顺利完成和按期交付带来影响，给施工企业带来重大经济损失，还容易引起安全事故的发生，导致现场工作人员处于危险之中，因此，在工程建设中必须做好现场管理，为工程建设进度、施工质量、施工安全提供保障，使工程项目的经济效益和社会效益得以发挥。 　　1.工程建设中现场管理的任务和内容 　　工程建设是一项复杂、系统的生产活动，容易受到时间、空间、环境、人员、资金、设备、材料等各种因素的影响。工程建设中的施工现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理、工序管理、成本管理等，此外，还必须根据影响工程建设项目施工不同因素的变化实施不同管理措施。现场管理时间从合法合同签订后开始，直至工程竣工验收，管理的对象就是工程建设项目施工现场的各个工序，主要目标