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水利工程施工阶段进度管理浅析 　　摘 要：近年来，社会变革的不断深入、经济发展的突飞猛进带动了我国社会的全面建设。我国的水利工程建设都具有周期性，在保障质量的基础上，加快施工进度能为企业、社会带来更多的效益，但是，这并不是说进度越快，所产生的效益越大，施工阶段的进度管理就显得尤为重要。因此，施工阶段进度管理已经被施工单位纳入重点工作内容之中。 　　关键词：施工阶段； 进度管理； 水利工程 　　中图分类号：TV641 文献标识码：A 　　进度与质量、安全、投资并称为工程建设过程的“四大控制”，施工阶段是整个项目工程实际成形的阶段，这一阶段最重要的管理工作就是进度管理。施工阶段进度管理是指在工程项目施工过程中，按照既定的进度计划对工程施工的整个阶段进行监控和监督，若发现实际情况与计划有出入，需及时对这一情况进行分析和研究，并采取适当的措施来保证施工计划的阶段性目标和工程总目标能够按时完成。 　　进度管理与质量管理、经济管理之间的关系是对立统一的。这是因为，提高进度就需要加大投资，但提前完成有利于投资收益的提高；提高进度可能降低质量，质量管理严格可能会阻碍进度，为了避免返工则需要严格质量管理。施工阶段进度管理的意义就在于解决进度、质量、投资3者之间的矛盾，取一个最值，使总体收益最大化。 　　1 施工阶段进度管理的内容 　　施工阶段进度管理的主要内容就是可能影响水利工程施工进度