S207郑留线施组.docVIP

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  • 2016-10-15 发布于广东
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S207郑留线施组

六、施工组织设计 1.总体施工组织布置及规划 1.1编制依据 ⊙S207郑留线沈丘泉河大桥改建工程招标文件、图纸等; ⊙ 国家有关部委颁布现行的技术规范、规程及标准等; ⊙ 现场调查、采集、咨询所获所的有关资料等; ⊙ 我单位拥有的科技成果、企业管理水平和技术装备能力等。 1.2 工程概况 该项目S207郑留线沈丘泉河大桥改建工程,位于河南省周口市沈丘东南老城镇南,该桥中心桩号K197+916,旧桥改造后桥面全宽12米,上部为14-16米预应力空心桥,下部为双柱式钻孔灌注桩基础。 1.3组织机构 我公司若有幸中标,依据本工程规模及施工特点,我单位将把该项目列入重点工程进行管理。本着“精干、高效”的原则,抽调具有丰富施工经验的管理人员和技术人员组建“S207郑留线沈丘泉河大桥改建工程项目经理部”,统一指挥本合同段的各分项工程施工。项目经理部设项目经理、总工程师各一名,经理部下设工程技术部、合同部、质检部、试验室、财务部、安全部、材设部、后勤部、一个预制场、两个专业工程队,负责本合同段的桥梁工程的施工。 项目经理部组织机构图: 拟为承包本标段工程而设立的组织机构图 说明: 1、项目经理:是由公司法人代表直接委派,是直接管理本合同段工程的最高领导,全权负责本工程施工管理,并对工程的施工质量、安全、工期、经营状况直接向总经理

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