浅议煤矿工程项目管理的若干问题.docVIP

浅议煤矿工程项目管理的若干问题 　　[摘要]：在煤矿工程施工过程中，为规划工程施工并实现工程的有效管理，通常采用工程项目管理的方式，这样不仅能够使增大工程资源的利用效率，同时也能保证了工程能够优质高效率的完成。随着工程项目管理在煤矿工程中应用范围的日渐普及，如何正确处理工程项目中的管理问题以及协调工程资源等成为煤矿行业关注的焦点。本文结合了现阶段我国工程项目管理的发展现状，从多角度分析了煤矿工程中现存的项目管理问题，并通过问题分析向我国煤矿工程的项目管理开展提出参考性建议。 　　[关键词]：煤矿工程 项目管理 问题分析 　　1. 我国煤矿工程项目管理概况 　　我国是一个煤炭储备大国，煤炭资源的合理开发不仅满足了工业发展中的能源需求，也有力推动了我国的经济发展。随着我国煤矿工程建设规模的扩大，工程项目管理机制逐渐被应用到工程施工中，而由于我国工程项目管理起步较晚，管理机制和手段都尚未成熟，这直接导致了工程项目中管理环节之间的脱离，滞缓了煤矿工程的建设与发展。管理机制不完善也使得煤矿工程的施工耗能进一步增加，工程施工风险也急剧上升，当下煤矿工程建设中的种种问题表明，在我国煤矿工程建设中开展工程项目管理，应以符合我国煤炭工程的施工实际为导向，将项目管理理论和煤矿工程的施工实际相结合，以实现对煤矿工程的科学设计和有效管理。在现阶段我国的煤矿工程的建设中，由于工程项目管理机制仍不健全，