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浅谈如何加强电力营销稽查管理 　　摘 要：自改革开放以来，我国的经济取得了突飞猛进的发展，从而使电力市场的需求不断的增加，这就需要电力企业不断的加强自身的管理水平，从而维护电力市场的秩序，使其得以健康的发展。在这种背景下，电力营销稽查工作得以发展起来，对市场的健康发展起到了积极的作用，但是从现在电力营销稽查的现状来看还存在着较多的问题，在一定程度上制约了电力企业的发展进程。文章从当前营销稽查存在的问题入手，分析了电力营销稽查管理的新思路，并进一步对加强电力营销稽查的管理措施进行了阐述。 　　关键词：电力营销；稽查管理；问题 　　1 营销稽查存在的问题 　　1.1 对营销稽查工作认识存在偏差 　　没有对营销稽查工作进行良好的定位，主要让其行使用电检查功能，在工作重点放在了堵漏方面及对市场的规范上。没有使其营销的功能发挥出来。 　　1.2 考核和评价标准不全面，主要将对堵漏、规范市场等作为其工作业绩进行考核和评价，对营销业务的管理职能忽视。 　　1.3 稽查内查成效没有实现定量考核 　　稽查工作在进行内查时由于其受到的干扰因素较多，所以很难得以全面实施，更无法对其成效进行定量考核，所以在营销管理工作的考核上没有发挥以内促外的作用。 　　1.4 稽查方法落后 　　在稽查工作中，由于个别工作人员对新知识和新技术缺乏了解，所以还在沿用手工的方法来对稽查资料进行研究，而稽查资