第六章建设工程进度控制.ppt

6.1.1 进度控制的概念及方法 1、进度控制的概念 是指在实现工程项目总目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合工程项目的计划要求，监理人员依据合同赋予的权力对工程项目建设的工作程序和持续时间进行计划、实施、检查、调整等一系列监督管理活动。 6.1.1 进度控制的概念及方法 2、进度控制的方法：系统控制、动态控制、主动控制 6.1.1 进度控制的概念及方法 3、进度控制的措施 1）组织措施 2）技术措施 3）经济措施 4）合同措施 5）信息管理措施 6.1.2 影响进度的因素分析 1、承包单位的原因 2、建设单位的原因 3、监理工程师的原因 4、其他原因 6.2.1 施工阶段进度控制的主要任务和工作流程 主要任务是：在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工总进度计划及施工年、季、月实施计划等，帮助承包单位实施施工进度计划，并在施工进度计划的实施过程中做好检查、监督、调整的动态控制工作和现场协调工作，力求工程项目按期竣工交付使用。 6.2.2 施工阶段进度控制目标 首先确定施工进度总目标，并从不同角度对施工总目标进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，以此作为进度控制的依据。确定施工总进度及分解目标，还应认真考虑以下因素： 1、工程建设项目总进度计划对施工工期的要求及工期定额的规定 2、项目建设的需要 3、结合本工程的特点，参考