2010年现场机械设备管理标准.docVIP

机械设备现场管理标准 为进一步加强管理，落实局集团公司机械设备管理制度，达到充分发挥机械设备的效能，实现将郑西客运专线试验段工程建成示范典型的要求，制定本管理标准。 各工区必须设置至少一名机械设备管理员，并有一名领导分管。 所有使用的机械设备构成固定资产的必须按照固定资产进行管理。 各工区必须建立机械设备台帐，台帐反映机械设备的编号、名称、原值、折旧等内容（见表样）。并对台帐进行动态管理。根据需要适时向指挥部物资设备部提供设备台帐。 各工区所有机械设备的采购必须按局集团公司和对应公司的相关规定执行。工区主要、关键设备在采购前必须报指挥部物资设备部备案。 采购到位的机械设备应组织进行安装、验收，关键、主要设备的验收，工区总工、技术科、指挥部物资设备部必须派人参与。机械设备的随机资料（特别是说明书、合格证、保修证）作为设备档案必须妥善保管，司机需要说明书的可用复印件，或按档案管理的要求办理借阅手续。 各工区调拔上场的机械设备必须有相应的调拔手续。各工区间的机械设备不相互调拔，若要相互借（租）用，必须相互协商并签订租（借）合同。 各工区租赁设备必须完善租赁手续。 所有到场的机械设备均应按总公司CIS规范手册中对设备的标识要求进行相应的标识管理。 各操作司机必须经培训合格并持相应操作证才能上岗，决不允许无证操作或所持证件与所操作设备不一致。 操作司机着装必须符合要求。必须对所操作设备做到相