项目现场管理制度销售人员行为规范.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约 13页
  • 2018-04-07 发布于贵州
  • 举报

项目现场管理制度销售人员行为规范.docx

项目现场管理制度销售人员行为规范

员工基本守则 员工守则: 热爱公司,服务社会; 尊重他人,诚实守信; 用心做事,追求卓越; 不断进步,完善自我; 团结合作,坚持原则; 爱护公司财务,提倡勤俭节约; 严守公司机密; 保持环境卫生,注意个人仪表。    同时如果你是公司的管理人员,即部门主管及以上的管理级别,你会享有更高的权利和更好的待遇,但你也将对公司的发展与部属的成长承担更大的责任,公司要求你要拥有以下所列的价值取向和行为原则。 充满理想、富有激情、具有高度的责任感和使命感; 开拓创新、高度务实、诚实守信; 不懈努力,精通本行业的知识; 对下级善于激励,合理授权,营造良好的沟通氛围; 积极培养下属,科学管理,果断决策; 胸怀坦荡,勇于批评与自我批评; 严于律己,守法廉洁,堪为员工之表率; 作风踏实,追求长远目标和效益,不急功近利。 基本素质要求 良好的形象+诚恳的态度+热诚的服务+机敏的信心+流畅的表达+积极地进取=优秀置业顾问; 员工工作应积极主动,要勇于负责。做好自己的职能工作,同时应主动协助其他同事的工作; 员工应追求团队精神,部门之间、同事之间提倡团结协作,沟通情况,相互信任,注重整体利益,不得拉帮结派; 公司职员应主动提高、完善自身的专业水平,关注市场动态,捕捉市场信息,对外注意自身形象,不得向外透露有关公司业务的商业机密; 员工工作要追求效率,遇到问题应尽快处理,能不过夜的事情不要拖到第二天。

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档