诚信危机 血淋的教训.docVIP

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诚信危机 血淋的教训

诚信危机 血淋淋的教训 ?——四川省社科院新闻研究所所长张立伟剖析企业诚信危机案例 ????“诚信问题关乎企业生存,当一个企业遭遇诚信危机时,如果处理不当,可能导致一个企业的破产,一个品牌的消亡。”昨日下午的“品牌诚信”高峰论坛上,四川省社科院新闻研究所所长张立伟发表主题演讲,他以三个生动的案例,阐述了当企业遭遇诚信危机时,保持良好的媒企合作关系的重要作用,引起现场企业共鸣。 ????南京冠生园事件 ????早年前南京冠生园事件,就是一个典型的诚信危机事件,如果当时企业处理得当,也不会导致后来南京冠生园的失败。冠生园被曝用上一年的陈馅做月饼后,没能做好危机公关,面对媒体,企业负责人没有承认错误,没有向消费者道歉,也没有采取召回措施,而是表示是行业惯例,并指责是同行在陷害。企业在应对媒体方面,可以说是大失水准,这不仅得罪了消费者,也得罪了众多的同行,最后让这家数十年老字号品牌,不得不面临破产的命运。 ????央视标王秦池事件 ????秦池酒当年在央视投放3.2亿元的广告,销售也得到爆发式的增长。如果一年投放这么多的广告,至少每年要保证15亿元的销售,秦池这么短的时间内,其产能能跟上销售增长的速度吗?结果经记者明查暗访,发现秦池酒多数是采购四川邛崃的原酒勾兑的。 ????购买原酒来勾兑本没有多少错,因为勾兑酒也有两种,一种是酒精勾兑,一种是原酒勾兑,而购来的原酒高达65度,瓶装的酒20多度30多度,肯定要勾兑。但是,企业此时应对不力,处理不当,没有通过媒体向公众作出相应的解释,结果遭受重大失败,从此多年一蹶不振。 ????企业遇到危机,不能面对媒体保持沉默,而是要主动与媒体沟通,利用媒体的平台向公众作出说明,并展示企业是如何严格管理的,是掌握了先进的工艺流程,对酒体进行勾调,酒体是受到消费者认可的,如果当年应对得当,秦池也不会经历后来的命运。 ????三株口服液事件 ????当年三株口服液一年销售80亿元,在全国是赫赫有名的一家企业,但就是因为一个小事件,导致了最后的覆亡。湖南常德一位77岁的老人,在死去后,其家人状告三株口服液,说是喝了几瓶三株口服液后死了的,并将公司告到了常德中院,引起全国媒体极大关注,国内众多媒体争相报道,更要命的是,一审判决下来,三株口服液输了。 ????随后三株口服液不服上诉至高院,同时将其中一家媒体告上了法庭,事件进一步被放大,三株将自己整个曝光在了聚光灯下,全国记者前来挖料,竞争对手也争相前来爆料,让公司处于十分被动的位置。虽然后来三株口服液打赢了官司,但三株口服液自己也垮了。 ????如果三株能走好四步棋,也许就不会出现当年惨败局面。张立伟解析说,首先第一步是找到那家报道失实的媒体,指出失实的地方,第二是及时地危机公关,处理好媒体的关系,清除出现相关报道的网页,第三步是要求该媒体作后续报道,如实说清事件真相,消除影响,这样其他媒体也就不会跟进作出相关的报道。第四步就是让媒体报自己的好新闻,比如如何利用科技提升产品质量等等,这样下来,危机自然就化解了。 ????华西都市报记者喻奇树摄影吴小川华西都市报记者?王科?杨航?张峥?蔡宇?彭永生?黄琳?费晓玲 ????昨日,四川“诚信企业联盟”成立仪式暨首届“品牌诚信”高峰论坛上,100多家诚信联盟企业代表济济一堂,共同就“诚信”这一话题签署并发布了诚信宣言。在随后举行的“品牌诚信”高峰论坛上,部分参会企业代表就“诚信”方面的话题各抒己见。 ????不讲诚信危害企业生存 ????成都红旗连锁股份有限公司董事长曹世如 ????诚信对企业有多重要,我举个亲身经历的例子。在红旗连锁创立初期,公司派发促销DM单,上面一个有关赠送商品数量的数据出错,多出了一个“0”,“照这个数据赠送,刚成长起来的红旗必垮,但拒不承认这个错误红旗必然失去公信力,那个时候企业真到了生死边缘。”危机出现时,我还在生病,发现错误马上通过报纸、电视台、广播电台等所有媒体澄清错误,向所有市民表达歉意,市民看到了我们的诚意。大家很快谅解了我们。 ????长期以来,红旗连锁坚持“服务大众、方便人民”的服务宗旨,以“诚信经商、便民利民”作为经营宗旨,将诚信分解为几大部分。首先是对消费者诚信,我们对消费者投诉非常重视,任何消费者投诉我们都是主动承担责任,追查责任人。不管是自己还是企业全体员工,首先都用换位思考来分析这个问题,站在维护消费者正当权益的角度去解决好问题。再就是对供应商诚信,无论供应商大小,我们都一视同仁,从来不无理设置障碍。 ????诚信经营为先提高服务水平 ????三和汽车集团总裁助理付强 ????三和集团是本土知名的汽车销售企业之一,其代理的汽车品牌偏重高端汽车产品。在不同的时代,服务的标准有着不同的内容,面对社会多元化的需求,体现出来的标准也显得不尽一致。 ????具体到企业来说,一个企

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