高效会议管理与效沟通.docVIP

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  • 2016-10-16 发布于贵州
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高效会议管理与效沟通

《高效会议管理与有效沟通》 培训时限(Duration) 二天(12小时) 课程主体内容(Main points) 第一单元:当今会议面面观 一、引言 二、会议的意义 三、会议的目的 四、会议的种类 五、会议的频率 (字体) 六、会议成本的计算 第二单元;会议效率不高的原因及解决方案 一、会议效率不高的原因 二、如何进行预防性管理 三、会议规范 第三单元:开会前的准备工作 一、引言 二、如何判断会议是否举行 三、会议准备的内容 四、主持人如何做会议准备 第四单元:成功会议的五种策略 一、引言 二、如何做开场白 三、如何分配发言时间 四、如何掌握议事进度 五、如何达成会议决策 第五单元:会议中的沟通与反馈技巧 一、引言 二、会议中的沟通技巧 三、会议中的反馈技巧 第六单元:主持人的会议管理技巧 一、倾听技巧 二、讲话技巧 三、情景模拟 第七单元:如何对待会议中的意外情况 一、“蝉”型发言者的症状及应对办法 二、“鲨鱼”型发言者的症状及应对办法 三、“驴”型发言者的症状及应对办法 四、“兔子”型发言者的症状及应对办法 五、“螃蟹”型发言者的症状及应对办法 六、情景模拟 第八单元:主持人与参会者的守则与责任 一、主持人的守则与责任 二、参会者的守则和责任 三、主持人和参会者怎样达成协议 第九单元:会议记录 一、记录者功能和胜任条件 二、对会议记录的十

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