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2016二级建造师实务最新问答题总结 1、单位工程施工组织设计 A、掌握单位工程施工组织设计的管理一、单位工程施工组织设计内容 　　施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。 二、单位工程施工组织设计编制依据 三、单位工程施工组织设计的内容 　　编制依据；工程概况施工部署；施工准备；主要施工方法及技术措施；主要管理措施；经济技术指标；施工总平面布置等。 四、单位工程施工组织设计的管理 　　1.编制、审批和交底 　　(1)单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目技术负责人编制，项目负责人组织，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权人审批。 　　(2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。 　　2.群体工程 　　群体工程应编制施工组织总设计，并及时编制单位工程施工组织设计。 　　3.过程检查与验收 　　(1)过程检查通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。 　　(2)过程检查由企业技术负责人或相关部门负责人主持并提出修改意见。 　　4.修改与补充 　　单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或