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备件计划管理培训 (交流) 主持人:白旭阳 2015年4月30日 备件管理是设备管理的核心 论点:备件管理 究竟都包含什么内容? 备件管理 备件管理作为设备管理的中心,将直接贯 穿设备管理的整个过程。 备件管理内容:备件的申报、 备件的验收、备件的保管、 备件的使用、备件的修复、 备件的报废。(共六项) 优秀的备件计划 来源于现场的了解和数据的积累 备件管理是计划管理的基础 计划管理是备件管理的前提和重要组成部分。 计划管理 备件计划的分类: (1)消耗件:定额消耗件指使用寿命较短,每个月都需要大量消耗的备件,其中工艺件居多。 (2)周转件:计划更换件指消耗定额不确定、须根据备件使用寿命或设备检修周期管理,根据劣化倾向分析而提前准备的备件。 (3)事故件:指以生产保险为目的而进行储备的备件,其使用寿命在一年以上,存在更换周期的不确定性和突然损坏的可能性,该备件一旦损坏,将造成产品线停产或引起其它重大损失。 (4)应急件:是指已经造成设备损坏,短时间内将造成设备全线停产或直接由于设备损坏,已经造成停产,需尽快

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