关于 20xx年度预算执行情况的通报
公司所属各单位、总部各部门、各铁路项目部:
20xx年度财务结算基本结束,根据公司预算文件精神,现将 公司年度预算执行情况通报如下:
一、预算整体完成情况
20xx年xx公司预算总额为66712.84万元。其中:投资预算
16202.00万元,管理费用预算13123.66万元,财务费用预算
10050.00万元,项目经费预算27337.18万元(含xx项目追加预 算169万元)。
20xx年度完成投资额12500.00万元,管理费用开支总额为
12202.89万元,财务费用总额为10291.51万元,项目经费开支总 额为28007.52万元(剔除合理性超支后的经费开支总额是
26456.23万元)。 二、投资预算执行情况说明
20xx年投资完成额按照合同履行实质性来统计,其中包括模 板购置532.00万元,盾构机购置8997.00万元,盾构配套设备及 其他设备2018万元,办公楼装修953万元。
三、财务费用预算执行情况说明
20xx年财务费用开支主要是银行贷款利息和银行手续费支 出。其中xx机关年度财务费用预算额为8500.00万元,实际支 出额为8453.93万元;xx分公司财务费用预算额为1550.00万 元,实际支出为1837.58万元。
四、管理费用预算执行情况说明 从公司整体来看,管理费用总额开支控制在预算额度内。但北京分公司出现小额度超支现象,超出预算1.90%,超支金额35.13万元,属于业务招待费超支造成。 五、项目经费预算执行情况说明
1、经费构成与对比匹配 本年度经费考核按照预算文件下达的费用项目,考核数据剔除折旧与摊销费、上级管理费、征地拆迁补偿费,使考核经费构 成与预算下达一致;剔除已入账非本年度承担职工薪酬部分,使 考核数据达到对比匹配,保证预算控制的年度完整性。其他非本 年度承担费用项目不予剔除。
2、执行情况说明 年度项目经费预算总额是27337.18万元,通过数据匹配性对比,经费总开支数是28007.52万元,扣除职工薪酬上调因素影响、 非常规的调概因素影响、人员超编因素影响及未预计的项目税 费、诉讼费的影响后,合理性开支总额是26456.23万元,占预算 额度的96.78%,具体情况如下:
2.1 xx分公司项目经费预算总额为10500.00万元,实际开
支为9600.10万元,已开支金额占预算的91.43%,经费开支控制 在预算额度内。
2.2 xx分公司项目经费预算总额为2550.08万元,实际开 支为2409.xx万元,年开支金额占预算94.47%,经费开支控制在 预算额度内。
2.3 北京分公司项目经费预算总额为2780.00万元,实际开 支为2975.35万元,超支金额195.35万元,超支是职工薪酬年度 内上调和未预计的项目诉讼费造成。扣除职工薪酬上调影响率
6.72%后,经费总超支额为8.3万元,属于项目未预计的诉讼费造 成。
2.4 在剔除职工薪酬上调因素等合理性超支因素下,八条铁 路线中的xx项目、xx项目、xx项目经费开支控制在预算 额度内。xx项目超支0.34%,xx项目超支1.99%,xx项目超 支2.51%,xx超支20.90%,xx项目超支58.xx%。
2.4.1 xx项目经费预算为597.20万元,实际开支数为
656.47万元,剔除匹配性调整数(以前年度薪酬)后的经费开支 数为562.38万元,年开支金额占预算94.17%,控制在预算额度内。
2.4.2 xx项目经费预算为2885.00万元,实际开支数为
3009.95万元,剔除匹配性调整数后的经费开支数为2978.01万 元,超支金额为93.01万元,超支是由职工薪酬上调造成。扣除 薪酬上调影响率3.55%后,经费总开支额为2875.47万元,占预算
额的99.67%,控制在预算额度内。
2.4.3 xx项目经费预算为2155.20万元,实际开支数为
2431.81万元,总超支金额为276.61万元,超支金额全部表现在 职工薪酬上。职工薪酬费用项超支额为552.53万元,该项目薪酬 预算按新标准执行,超支原因与年度内薪酬上调无关,是由人员 超编造成。按照项目施工组织设计,项目人员编制为316人,该 项目高峰期人员数达到520人,造成薪酬相关费用大幅攀升。项 目总会履行了预算控制上报和费用追加上报职责,人员超编造成 的费用超支非财务部门独立可为。
2.4.4 xx项目经费预算为1682.00万元,实际开支数为
1771.63万元,剔除匹配性调整数后的经费开支数为1751.09万 元,超支金额69.09万元,是由职工薪酬上调和业务招待费超支 造成。扣除薪酬上调影响率3.76%后,非合理性经费总超支额为
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