从地铁报看新闻观的流变.docVIP

从地铁报看新闻观的流变 　　进入2013年，武汉地区报业的格局正在发生着改变，楚天金报、武汉晨报、长江商报先后改版，昭告各自的变轨转型。根据主管部门的要求，长期同质化竞争的几家市民报，终于迈出了“差异化”定位与发展的步伐。武汉晨报，成为武汉独家地铁报，独占地铁发行渠道；楚天金报，变身“经济生活”类报纸；长江商报，立志做一张完全的财经报纸。 　　从武汉报业格局的调整说起 　　目前的中国报业，一个省会城市三四家同质化的市民报并存，是常见的事。这境况，最苦闷的是新闻业内人士。大家纷叹报纸难做，竞争惨烈，但谁也不愿主动求变，直到主管部门终于“看不下去了”，强令转型。 　　1992年小平南巡之后，中国新一轮改革之风劲吹，中国报业趁势迎来大发展机遇。但中国报业只过了十几年的幸福生活，很快，网络的冲击加自身的同质化，城市报业发展的瓶颈立刻显现出来。一方面是重复投资建设——机关报相继成立集团，都市类子报纷纷诞生，产业园上马，印刷设备更新；一方面是中国特殊国情下，新闻资源受到同源同质以及地域化和各种规纪的制约。在市场产品严重同质以及饱和之后，这种行业和个体窘境似乎在所难免。 　　纵观当前全球报业，貌似四面楚歌，一片哀调，尤其在经济不景气的大背景下，很多平日恃才傲物的总编们，都在自嘲和感叹“入错了行”。更有不知源出何处的舆论在鼓噪，多少多少年之后，美国最后一家报纸要关张，中国报纸也会随之消亡。