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- 2016-10-16 发布于广东
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选煤厂管理责任究制度
管理责任追究制度(通用部分)
(试行)
为进一步明确工作职责,全面提升各级管理人员的工作质量和效能,增强责任意识,加强管理人员队伍建设,保证我厂各项管理工作有序开展,结合厂实际,特制定本制度。
第一条? 追究制度根据********相关制度的责任要求,坚持“谁管理、谁负责”的原则,以事实为依据,以过错为准则予以追究。
第二条? 责任追究对象:技术员及以上管理人员。
第三条 职责划分
(一)生产技术科:负责生产调度指挥、生产组织、对外业务联系及生产工艺安排,煤质控制及技术创新、改造工作,主任为第一责任人,主管副主任或技术员为具体负责人。
(二)安检科:对全厂安全管理工作负责,对安全工作和安全规程的执行情况进行监督检查和考核,主任为第一责任人,主管副主任为具体负责人。
(三)企管科:负责全厂经营管理工作、规划计划编制、经营指标的控制和预算、经济承包目标的考核、管理创新、合同管理工作,主任为第一责任人。
(四)机电科:对全厂机电设备管理工作负责,制定机电检修计划,建立健全设备台帐,保障机电设备安全运行,主任为第一责任人。
(五)物管科:负责全厂机电设备、配件供应工作,保证供应及时,质量可靠,主管为具体负责人。
(六)劳资办:对厂人力资源管理工作负责,劳资办负责人为第一责任人。
(七)综合办:负责综合协调与服务、文秘及档案管理、车辆管理、信访稳定工作,综合办负责人为第一责任人。
(八)政
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