第五章跨国公司资料.ppt

典型案例——惠普的全球经营思路 典型案例——惠普的全球经营思路 惠普公司简介 惠普公司 Hewlett-Packard是世界最大的计算机公司之一。该公司制造的产品正被个人使用或用于工业、商业、工程、科学和教育等领域。 该公司其1998财务年度营业纯收入为424亿美元。 HP总部设在加利福尼亚州的Palo Alto，该公司有雇员8万多人。HP公司在美国许多城市以及在欧洲、亚太地区、拉丁美洲和加拿大都设有分部。该公司通过设在100多个国家的大约600个销售和支持办事处以及经销商，并通过转卖商和零售商出售其产品和服务。 典型案例——惠普的全球经营思路 惠普公司自1939年创立至今，已经从538美元的资产发展为一艘拥有564亿美元资产、874亿美元年营业额的“航空母舰”，成为世界上最大的计算和成像解决方案与服务提供商之一。 2001年9月，惠普以240亿美元收购康柏，世界各地的权威机构几乎都把这次合并案例列为2001年全球十大并购案之首，同时这也理所当然地成为IT历史上规模最大的一次合并。合并后的新惠普拥有15万员工，市值550亿美元，年营销收入达817亿美元，在《财富》全球500强中排名第九位。新惠普在IT服务领域位列第三，除此之外，在服务器产品、PC系列、笔记本与手持设备等诸多领域，新惠普已成为全球数一数二的厂商。 典型案例——惠普的全球经营思路 在对待海外子公司的态度上，惠普有自