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地方媒体如何做好舆论监督：找准结合点，把握共振点 　　导读 　　地方媒体“一把手”怎样与所在地区最高领导打交道？地方报纸如何抓来切中要害、“带着露水带着刺的新闻”，提升党报影响力？这是必须面对的大事，也是必修的有难度的功课。山西省长治日报社原社长王占禹的经历与思考生动而深刻。 　　我在长治日报社工作33年，其间任工商组长3年、副总编辑15年，任总编缉5年、社长（2011年兼任市委宣传部副部长）10年。在主政报纸和主政报社工作期间，我先后经历了8位市委书记。由于每位书记的阅历、学养、性格、作风和开展工作的侧重点不同，对办报的要求也各有风格。有的态度温和、指导原则、工作放手；有的则态度刚烈，要求很高，作风强势，可以说把你推到了“悬崖边”，送到了“刀刃上”…… 　　我与时任中共长治市委书记吕日周同志相处共事的三年，《长治日报》和《上党晚报》推出舆论监督稿件近千件，批评了930多人，那段日子好比坐在“火山口”上办报，随时都会遇到风险。但是，报纸受到广大读者的欢迎，报人受到人民群众的尊重，回想起来，也很值得。吕日周对办报既是内行更是高手，用报纸指导工作站得高、拧得紧，对报纸的要求很严格很具体，几乎对每天的报纸进行点评，先后批示过300多次，即使报纸上出了语法逻辑毛病和错别字也不放过。面对这样一位书记，不仅在办报上如履薄冰，战战兢兢，而且要思考敏锐有悟性，知识丰富快适应，作风过硬跟得上，每天见报新内容。这种突如其来的压力给了报社动力，这种霹雳气势的“强逼”给报社带来“自逼”，这种天天过招的“黑脸”给报纸扮出“笑脸”。尤其是要求报纸每天有批评报道，更是给报社下了一剂“猛药”。因此，如何找准结合点，把握共振点，尽快使报社编委会和编采队伍的政治、业务素质提高上来，思想作风跟上步伐，办出一张指导工作有力度、宣传群众有热度、推动发展有高度的报纸，成为我一度煞费苦心、深度思考的课题，更是转换理念、创新模式、强化学习、提升水平的一次历练。 　　从“绷脸”到“笑脸”的感动 　　2000年2月13日晚上10时，我突然接到一个电话：“你是报社总编吧，我是吕日周。你马上来宾馆一趟。” 　　吕日周新任长治市委书记，中午刚到任，晚上就打电话叫我，通话的语气严肃凝重。我进了他房间，他示意我坐下，开门见山说：“你们的报纸我翻了一下，套话官话太多，新鲜玩意儿太少，版面上说的都是好的，没有一点儿坏的，这样办谁看哩？”我正耍解释，又被他的话堵回来：“群众靠前领导靠后，基层靠前上层靠后，市场靠前官场靠后，报纸不要天天跟着领导跑，要把此作为办报的一条原则。有表扬也有批评，办出一张舆论监督报，朝着这个方向去创新。” 　　第二天一早的编委会上，我传达了吕书记的谈话精神，和编委们议了三点：一是把《长治日报》原来停下的栏目“嘹望哨”重新恢复，在晚报上开辟栏目“啄木鸟”，梳理案头所有来稿，尽快推出批评报道；二是头条新闻抓鲜活、抓基层、推典型；三是把原有的群工部改为舆论监督部，充实力量，迅速组稿。但是，长期形成的办报习惯一时难以转弯，尤其记者采的、通讯员送的多是工作方面的表扬稿件，编发一篇批评稿如大海捞针。我对一些记者说，先向市容的脏、乱、差开刀，这方面的问题随手可拣，你们睁大眼睛去找，何愁找不到批评报道。 　　时隔一星期，吕书记又通知我过去，是午夜12点打来的电话。我过去后，他指着报纸绷着脸对我说：“批评的声音有了，批评的对象错位，不能领导有病群众吃药，像江湖野医乱开方子，看病把不准脉，治病治不到根上。”并一针见血地指出：“鸡毛蒜皮的事儿容易找，花拳绣脚的报纸好糊弄，你们要有霹雳手段，敢于惹人，一针下去扎到穴位上，搞批评触到痛处，使一些赖、散、推、拖的干部坐不稳睡不安。”这次谈话对我震动很大，我回到报社与常务副总编弓德旺同志（2001年升任总编）交换了意见，立即召开编委扩大会传达学习。我在会上纠正了自己上次会议上的误导，并就庸人办报问题作了自我批评。要求大家站在市委指导工作的高度办报纸，写稿子，抓紧与市人大、市政协、市纪委、市委督查室等部门联系，把批评报道的重点瞄在思想僵化、官僚作风、形式主义、阻碍创造环境等方面上，沉下去调查，向群众问诊，抓最突出的问题，推有影响力的批评，使报纸尽快鲜活生动起来，发挥旗帜鲜明的舆论引导作用。 　　这次会议后，有了大动作。两张报纸紧密配合市委提出的“政府创造环境，人民创造财富”的指导思想，接连推出《不能让麻雀挤飞凤凰》《领导批示搁置一年，养牛大户好事难成》《两人都是村干部，走得不是一条路》等“带着露水带着刺”的新闻，在领导层和读者中产生了反响。特别是晚报上的《赌桌上捉住乡党委书记》一稿，我一上班就接到吕日周的批示：“抓住反面典型，一追到底，全市讨论泰和平，问全市人民怎么处理这个乡党委书记？”编委会立马研究策划，由日报接过手来开辟栏目讨论，