仓库管理及店面点流程.docVIP

仓库管理及店面盘点流程 一、仓库管理流程 （一）仓库管理原则 1、库存商品做到分类存放，每天坚持打扫卫生，清除浮灰，每周整理仓库一次，做到账实相符，账本简单明了。 2、对商品类目细分。按品牌或系列分类，分为美白类、活肤类、清爽类、液体类、膏状类等等分类摆放。货物入库之后记个流水账，另一个是电子帐、手工帐、系统帐并存，根据流水账、系统帐、手工帐把库存核对好。 3、商品按先进先出的原则出货。 4、商品进出要有手续和纪录(以免出现数量不对) 。 5、对坏货进行登记(便于跟供货商退货)不要让其他闲杂人等进入仓库。 （二）仓库管理流程 1、商品入库流程 （1）根据经理下达的采购订单认真审核库存数量，核定品牌、类型及进货数量。 （2）跟厂家确定送货、到货时间，并及时通知经理。 （3）当商品运抵至仓库时，仓管员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损等情况，仓管员必须及时上报经理。 （4）确定商品外包装完好后，仓管员必须依照相关单据：订货单、随货同行联，对进货商品品名、数量、规格、型号进行核实，核实正确后方可入库保管，若单据与商品实物不相符，应及时上报经理。 （5）入库商品在搬运过程中，按照商品外包装上的标识进行搬运；在摆放时，按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。 （6）入库商品明细必须由经理指定人员和仓库管理人员核对签字认可，做到账实相符。