企业如何留住核人才修改.docVIP

摘要 随着市场经济的发展，企业之间对人力资源的争夺也日趋激烈。拥有人才的优势是企业生存和发展的关键，能否管理好企业的核心人才，已经成为企业在发展激烈的社会中得以持续稳定发展的根本性因素。企业在选材用材后，如何有效的留住人才，并任人所用，也成为了现代人力资源管理者的一大难题。核心人才是企业发展的关键基础之一，要留住核心人才，防止人才流失归结起来三句话：用适当的薪酬待遇激励人才；用宏伟的事业留住人才；用良好的文化和环境影响人才。 本文旨在了解企业中核心人才流失的原因和影响，对企业如何留住核心人才提出了相关措施。 关键词： 核心人才 留住 流失 目录 摘要…………………………………………………………………………………Ⅰ 第一章 绪论………………………………………………………………………2 （1.1）研究目的及意义……………………………………………………… （1.2）研究内容……………………………………………………………… （1.3）研究方法……………………………………………………………… （1.4）研究对象……………………………………………………………… 第二章 核心人才的定义及认定方法 (2.1) 核心人才的定义……………………………………………………3 （2.2）核心人才认定方法………………………………………………… (2.3) 核心人才在企业