人力资源期末论—蒋丽娟.docVIP

人力资源管理期末论文 学号：20084201010 姓名：蒋丽娟 专业年级：08级信管2班 一、书404页 《上海贝尔》请结合案例，论述： 1上海贝尔福利政策的主要优点和尚存不足，你觉得可以如何改进？ 主要优点： （一）将员工培训作为福利薪酬的一种形式 （二）讲绩效评估与福利政策薪酬挂钩 （三）将与员工沟通作为设计福利薪酬的前提 （四）上海贝尔采用了弹性福利制（动态福利和灵活福利） 弹性福利制的优点：（1）对员工而言。员工可根据自己的情况，选择对自己最有利的福利。这种由企业所提供的自我控制，对员工具有激励作用。同时，也可以改善员工与企业的关系。 （2）对企业而言 1）福利成本不断地增加，是很多企业负担沉重。而弹性福利制通常会在每个福利项目之后表示其金额，这样可以使员工了解每项福利和成本间的关系，让员工有所珍惜，并方便雇主管理和控制成本。 2）可减轻福利规划人员的负担。 3）研究时还发现，应征者喜欢实施弹性福利制的组织，因此使该组织易网络优秀人才。 公司在各类场合也是尽力地详尽地介绍公司的福利计划，使各界人士对上海贝尔优厚的福利待遇有一个充分的了解，以增强公司对外部人才的吸引力。 尚存不足：员工福利构成主要有三个方面：一是经济性福利，二是非经济性福利，三是保险。从案例中可以看出上海贝尔只重视了一个方面：经济性福利，而忽视了另外两个必要的福利措施