2014年领导干部届满考核述职述廉报告（牟海维）.docVIP

述职报告 电子科学学院 牟海维 2014年12月19日 2014年领导干部届满考核个人述职报告 牟海维 各位领导、各位老师： 你们好！ 值此教代会、领导班子和领导干部考核之际，我向校考核组以及全体教职员工汇报一下近三年的个人学习及 “全面深化改革，加快学校发展”大讨论活动开展以来，学院党委高度重视，精心部署，我国经济转型升级不断推进联系学院发展现状和面临的学科专业建设地方经济和行业发展对应用型、复合型、技能型人才的需求大量增加以及学生就业新形势，积极开展讨论和调研活动，取得了的实效。 ---3人已毕业，大力支持在职人员继续深造，考取博士研究生及博士后进站工作---4人已进站工作---分别在中科院物理所、北京科技大学、石油大学北京、东北石油大学%，使教师队伍的学历结构大幅度%。2人完成了省地方属本科高校战略后备人才出国研修项目，分别在香港城市大学英国学术访问招收博士生，招收博士生、开始—2015、5期间在英国学术访问油气重大专项十三五”期间 学院发展的定位：以学科专业建设为龙头，以师资队伍建设为根本，以协同创新及科学研究为切入点，以协同育人及创新应用型、复合型、技能型高薪就业及提高就业率 本科人才培养：应用技术型，面向电子信息类新兴产业、新能源材料产业。 （1）以“人才强院”为根本，建设一支学历结构和职称结构有明显改观、教学科研能力强的师资队伍，博士学位的专任教师的比例达到60%。争取再增加博士生导师2～4人。实现省级教学名师及龙江学者零的突破。校级教师名师人数达到4人、校教学新秀奖人”省重点专业建设为龙头，不断完善提升学科专业建设水平。再申办一个新的本科专业，新能源材料与器件专业储能电池、太阳能材料及器件、功能材料是” 、再建1个省级重点专业，再建1个省级重点实验室，1个省级教学团队，1个省级科研团队。 （3）改革创新，破解我院发展建设的短板:近年来我院无省级教学成果1等奖，不能申报教育部教学成果奖，无法实现我院国家级教学奖零的突破。近年来我院无牵头的省级科技成果2等奖，对“十三五”省级重点学科---“仪器科学与技术”的申报工作十分不利，必须整合学院、联合企业的科研成果，创新思维、破解发展中的瓶颈问题。 （4）提高发表论文的数量及质量（提高教改论文的期刊档次），增加发明专利的申报数量。 以科研团队建设为重点（已形成了7个科研团队），以人才培养为核心---青年科研骨干及研究生培养；力争在“十三·五”或更长的时间建成一个博士专业学位授权点，建成一个2011协同创新中心；依托七个科研团队、根据每个团队规划并结合学院的发展和全院教师的整体实力，争取“十三·五”期间计划申报成功国家级项目10项、省部级项目20项；发表各类学术论文350篇、其中SCI论文40篇、EI论文90篇；申报国家专利100余项，力争获批发明专利20项；申报省部级以上科研成果8项 “井无压力不出油，人无压力轻飘飘”，任何成绩都是在一定压力情况下创造的。 （5）主动开拓就业市场；“一切为了学生、为了学生一切、为了一切学生”。 拓展办学资源和办学空间---实现“3+1”办学、走开放办学之路、使办学“一线城市化”、实现校企无缝对接提高实践能力、高薪就业及提高就业率。创新应用型、复合型、技能型人才培养机制，深化教育教学改革突出特色全面提高“三型”人才培养质量一是要将教学与就业指导相结合；二是要将提高人才培养与就业相结合；三是要将与高薪就业相结合。牢固树立为毕业生就业服务的思想，全程实施本科生“导师制”、全员为毕业生铺路 3