班务工作考核制度意读见征求稿.docVIP

班务工作考核制度意见征求稿 为了公正、公平考核班务工作，全面实现量化考核，推动班务工作不断取得新的进步，特定本制度如下。 一、班级及班主任考核 1、班级管理考核工作实行周考核评比，月小结，学期末兑现奖罚。考核成绩主要依据班级周量化考核标准，一月一汇总，并且把每月汇总后的成绩做为该班级本月的考核总成绩，其它各项考核在此成绩基础上进行加减分。 2、大型活动、大清洁、集会、文艺、体育活动及学校有关部门组织的活动，班主任缺席一次扣10分，参与不积极，迟到、早退或者组织不到位对活动造成影响的每次扣5分； 3、对于学校政教处安排的要求和进行检查评比的活动实行奖优罚劣，活动没有开展或不能按时完成任务的班级每次扣15分，并罚款50元，对于完成较好的，并在检查中排名为第一的班级，每次奖100元（运动会除外）。 4、学校布置的各种书面材料迟交一次扣5分，不交者每次扣10分，并罚款20元。 5、班主任在班级管理中，出现管理不到位，造成重大事故或对学校工作造成严重影响的，记一次工作失误；每次工作失误扣15分，并根据情节追究其相关责任。 6、政教处在平时的检查或抽查中出现问题的，每次扣10分。 7、流失学生每人扣5分，学期末一次性记入考核总成绩之中。 8、周量化考核连续三次名列第一奖100元，连续三次倒一罚100元，月量化考核低于平均线10分以下的每分罚10元。高于平均线10分以上，每分奖励10元 二、先进