《创业计划书》样本解析.ppt

* 创 业 计 划 书 企 业 名 称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 厦门同安大王面食店 王大林 2005 年7月16日 信阳市新华中路粮食局家属院 464000 0376--座机电话号码 2012年11月12日 一、 企业概况 主要经营范围： 企业类型： 个体工商户 □生产制造　　　□零售　　　　□批发　　　 服务　　　□农业 □新型产业　　　□传统产业　　□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关的经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 1 主营： 热干面 牛肉面 荤、素小笼包 兼营： 饮料等 √ 85年—2005年3月在市粮食局粮库干保管员工作， 2005年3月下岗。 2005年3月参加下岗职工厨师培训班结业，取得初级厨师职业资格证书。 2005年7月8日—17日参加市SYB创业培训班学习。 最后的学历 参加洛阳市2007年第二期（SYB）创业培训班学习。 三、 市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 2 学生、上班人员、小区居民、过路客； 以中等收入的顾客群体为主。 店铺附近小区、学校、单位多、顾客多， 经营的品种、营业时间和竞争对手不同， 市场容量可观，占有率约 15%。 附近有两个住宅小区正在建设，餐饮业顾客数量， 逐步增加。一年四季生意淡旺季差别不大。 参考二册 1-2页 参考二册 5-6页 参考二册 5-6页 竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本企业相对于竞争对手的主要优势： 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 3 1、开业时间长，老顾客多； 2、资金雄厚，服务员多； 3、经营品种多。 1、费用大、成本高、浪费严重； 2、服务态度差、卫生差、质量不稳定； 3、人员管理差、员工工作不积极； 4、门店营业，不送餐、不外卖，下午很少营业。 1、招聘有经验的服务员，实行奖罚管理制度； 2、服务态度好、保证质量和分量； 3、快速、方便、卫生、味美、做出特色； 4、开晚餐，营业时间长。 1、资金少，无法经营多的品种； 2、设备门店不够档次； 3、租赁房屋的费用较高； 4、经营管理的经验不足。 参考一册 12-13页 17-18页 1.产品 四、市场营销计划 产品或服务 主要特征 2.价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3.地点 （1）选址细节： 地　址 面积（平方米） 租金或建筑成本 4 热干面 牛肉面 荤、素小笼包 信阳人爱吃、价廉方便 味道鲜美独特、好看卫生 外形美观、配料讲究、快捷 南湾湖小区三街8号 热干面 碗 牛肉面 碗 小笼包 笼 1.10 3.50 2.00 0.80 2.60 1.50 1.10 4.00 2.00 70 1000/月 先不填 成本单价 （原料进价+成本）÷销售数量 （2）选择该地址的主要原因： （3）销售方式（选择一项并打√） 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者□零售商□批发商 （4）选择该销售方式的原因： 4.促销 人员推销 成本预测 广 告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构　 企业将登记注册成： 个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业　　　　□其他 □合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 业主或经理 5 √ 职 务 月 薪 √ 该地点离居民小区、学校、单位都不远， 早、中、晚饮食需求量都很大 。 现金交易，不赊欠。 资金流动回收快。投资少，风险小。 印制名片、宣传单 电话联系 100/月 厦门同安大王面食店 100/月 业主 一人 1000/月 参考二册 10-11页 企业将获得的营业执照、许可证： 合 伙 人 内 　条 款 容 员工 类 型 预计费用 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 预计费用 种 类 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其他条款 6 助厨1人 服务员3人 400/月 1200/月 营业执照 卫生许可证 健康体检费用 5 0 100 250 保险费（火险） 估 税 600 /年 50/月 200/月 合计：350 30/月 个人所得税 六、 固 定 资 产 1、工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名　　称 数　量 单　价 总费用（元） 供应商名称 地　址 电话或传真 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名　　称 数　量 单　价 总费用（元） 供应商名称 地　　　址 电