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^人脉总结
试着按以下的要点做,你会成为上司眼中不可缺少的重磅人才。
(一)早到
别以为没人注意到你的出勤情况,上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢?如果能提早一点到办公室,就显得你很重视这份工作。
(二)不要过于固执
工作时时在扩展,不要老是以"这不是我份内的工作"为由来逃避责任。当前额外的工作指派到你头上时,不妨视之为考验。
(三)苦中求乐
不管你接受的工作多么艰巨,鞠躬尽瘁也要做好,千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。
(四)立刻动手
接到工作要立刻动手,迅速准确及时完成,反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。
(五)谨言
职务上的机密必须守口如瓶。
(六)亦步亦趋跟主管
上司的时间比你的时间宝贵,不管他临时指派了什么工作给你,都比你手头上的工作来得重要。
(七)荣耀归于上司
即让上司在人前人后永远光鲜。
(八)保持冷静
面对任何状况都能处之泰然的人,一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人,更欣赏能妥善解决问题的人。
(九)别存在太多的希望
千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反,你得时时为可能产生的错误做准备。
(十)决断力要够
遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人,是一辈子注定要被打入冷宫的。
金无足赤,人无完人,上司也是如此。工作千头万绪,用人管人千难万难,疏忽和漏洞在所难免。这时候,作为下属就应该主动出击,帮助上司更改差错,往自己身上揽些责任!无论哪个上司都喜欢给自己补台的人,如果你在关键时刻给上司来个“落井下石”,那么你就要小心你的前程问题了。
(十一)一般地讲,领导有几愿几不愿,主要表现在以下几方面。
第一,领导愿意做大事,不愿做小事。从理论上讲,领导的主要职责是“管”而不是“干”,是过问“大”事而不拘泥于小事。实际工作中,大多数小事由下属承担。
第二,领导愿做“好人”而不愿做“坏人”。工作中矛盾和冲突都是不可避免的,领导一般都喜欢由自己充当“好人”,而不想充当得罪别人或有失面子的“坏人”。 第三,领导愿意领赏,不愿受过。闻过则喜的上司固然好,但那样高素质的人却寥寥无几。大多数领导是闻“功”则喜,闻“奖”则喜,鲜有闻过而喜者。在评功论赏时,领导总是喜欢冲在前面;而犯了错误或有了过失之后,许多领导都争着往后退。此时,领导亟待下级出来保驾,敢于代领导受过。
总之“小事”我来做,坏人我来做,过错我来受,领导总是英明神武,功盖千秋的,呵呵
(十二) 做好以下 “组织公民行为”:
(1)自发帮助他人处理或防止工作中出现的问题,保持人际和谐、调解同事关系、礼貌行为等;
(2)自愿忍受不可避免的不便,无抱怨地从事额外的工作,可以为了组织的利益牺牲自己的某些利益;
(3)忠诚于组织,保护组织和对组织的发展有良好的意愿,支持和维护组织的发展目标,有敬业精神,在组织发展受阻时依然保持对组织的较高承诺;
(4)个体不仅接受组织的规章制度和程序并加以内化,并且在行为中严格认真遵守,即使在无人的情况下也是如此;
(5)自愿并创造性地从事与工作相关且超出了组织要求的行为,主动为组织发展献计献策,自觉为工作奉献等; 6)视自己为组织的一个公民,自愿积极参与有关管理活动,监测组织环境中的威胁和机会,关心组织利益,节约组织资源;
(7)自愿改进、提高自身技能、主动利用业余时间学习相关知识,以求在组织发展作出更大的贡献等。
(十三)以下有些简易的方法,能助你突出自己的长处,让上司对你有深刻的良好印象
(1)也许你觉得在公司的餐厅午餐,或是买盒饭在办公桌上草草解决午餐问题,是一件很痛苦的事情,但每星期你最好能有三天在公司里进餐,稍作休息后,便回到自己的工作岗位上,表现出精力充沛,充满热忱的样子。
(2)除了对自己的工作性质有深刻了解外,你还须对其他部门的工作有一定的认识,虚心向人请教自己不明白的地方,千万别以为这是费时费力的事情,老板会对这种“通天晓”职员,极具好感。
(3)对于公司的发展情况,及业务上的问题,你要特别留意,此举可令你对公司所面对的种种问题,比其他同事知道得更早,在上司未计划如何分配工作之前,你已毛遂自荐,主动提出肩负解决某些疑难的责任。
(4)假如自己做错了什么事情,你要对上司直言不讳,切勿推卸责任,此举会令上司觉得你是一个可靠的职员。
发展人际关系的100个技巧,总结到10条里!
1、明确你的人生目标,明确知道自己想要什么,习惯于为自己设定目标,为发展人际关系设定目标。
2、努力经营自己的个人品牌,建立个人品牌,让自己独一无二,不断增加价值,建立个人品牌的标志,包装你的品牌,推广你的品牌,与媒体保持联系,极力推广信息内容,而不是作者,积极参加社交圈子活动,
3、帮助他人成功,努力让自己付出多余回报,不要保留,成功的关键是慷慨大方。
试着帮忙别人
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