北邮人力资源管作业1.docVIP

一个战略管理者的主要任务有： 制定目标 人事管理 规划方案 实施方案 战略控制 知识点: 企业经营战略的概念和层次 学生答案: [A;C;D;E;] 标准答案: A;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 成本领先战略 产品差别化战略 多元化战略 市场焦点战略 知识点: 企业经营战略类型 学生答案: [A;B;D;] 标准答案: A;B;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? (PAQ)的尺度有： 具有决策、沟通与社交能力 执行技术性工作的能力 身体灵活度 操作设备与器具的技能 处理资料的能力 知识点: 问卷调查法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 完备成体系 清晰 具体 简短扼要 知识点: 职务描述书的内容 学生答案: [B;C;D;] 标准答案: B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 职务概要 责任范围及工作要求 机器、设备及工具 工作条件与环境 任职条件? 知识点: 职务描述书的内容 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 新公司成立 调整不合理的员工队伍 现有职位空缺 公司业务扩大 为改造企业文化 知识点: 员工招聘的原因和要求 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 报到手续的办理 招聘岗位要求的撰写 正式录用通知的寄发 招聘计划的制定和报批 新岗位工作说明的撰写 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [B;D;E;] 标准答案: B;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 招聘广告的审批手续办理 笔试组织和工作情况介绍 笔试考卷的设计 应聘人员初筛 加盟公司的培训 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [A;B;E;] 标准答案: A;B;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 引入新理念和方法 提高现职员工士气 凡事可以从头开始 引入新的知识和技术 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [A;C;D;] 标准答案: A;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 面试结构 聘用压力 工作资料 负面资料 资料数量? 知识点: 面试法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 公文处理模拟法 角色扮演法 访谈法 即席发言法 案例分析法 知识点: 测评法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? ??? 性格倾向测评 普通能力倾向测评 特殊职业能力测评 心理运动机能测评 知识点: 测评法 学生答案: [B;C;D;] 标准答案: B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? ? 价值测评 职业兴趣测评 智商和情商测评 需要测评 自信度测评 知识点: 测评法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? ?“工匠”型? ?“斗士”型 ?“管理者”型 ?“企业人”型 ?“赛手”型 知识点: 测评法 学生答案: [A;B;D;E;] 标准答案: A;B;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 机会损失 盈利减少 形象和声誉受损 企业生存能力受威胁 竞争优势受损 知识点: 招聘结果的评估 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 案例讨论 模拟练习 上课听讲 角色扮演 完成布置的作业 知识点: 两种学习方式 学生答案: [A;B;D;] 标准答案: A;B;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? /脱产培训包括的类别有： 一般传授 工作轮换 讨论会 公文处理训练 角色扮演 知识点: 培训方案的拟定 学生答案: [A;C;D;E;] 标准答案: A;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: ? 公开演说 员工管理