2013年部门、店长竞聘方案(2012.11.21).docVIP

2013年部门经理、店长 竞聘（述职）工作方案 一、目的： 强化管理干部队伍建设，提升管理干部综合素质，优化人岗配置力争让最合适的人从事最合适的工作。深化竞争机制，不断增强员工的竞争意识和危机意识首页以供下载使用。 2、成立竞聘评委组 （1）组长：金霞 职责：负责组织评委参与竞聘答辩，设计答辩评分规则并培训评委。 （2）组员：党政班子成员、部门（店）主管领导 职责：在答辩环节担任评委工作。 五、竞聘流程 1、设计方案 11月19日前确定竞聘方案，报经党政班子审议后下发至各部门、连锁店。 2、确定机构、职责、指标并宣传发动 11月30日前，依据公司发展战略和2013年工作规划，竞聘工作小组应确定组织机构、岗位职责和各岗位的绩效目标，并通过召开会议、发放通知等形式发送至各部门、连锁店，人力资源部依据后备人员报名情况，将竞聘岗位的考核指标转至报名者本人。 3、组织报名 在职人员无需报名，特殊情况按要求递交报告；后备人员必须填报《竞聘报名表》，自竞聘方案公布后即可报名，报名截止日期为2012年12月3日（星期一）。 参与竞聘者应对照竞聘条件和绩效目标，填写《竞聘报名表》，报名表可到人力资源部领取或到首页“部门经理、店长竞聘”中下载。报名表可递交至人力资源部或发至邮箱srui@。 4、资格审查 竞聘工作小组依据竞聘条件，对报名者随时进行资格审查，竞聘前未接到不合格通知