1.10机械设备制程序(13页).docVIP

机械设备控制程序 编制:陶 胜　　　　　审核:彭明涛　　　　 批准:胡丹 1.目的 为了保证各种类型的施工机械设备进出场及其使用过程的安全,规范施工机械设备的安全和技术操作程序,并对它们进行有效的控制监督管理,降低机械设备的环境污染,保证操作者的人身安全,制定本程序。 2.适用范围 本程序适用集团公司所有建筑施工用机械设备(包括外租、外带和自购)的管理,包括塔吊、施工升降机、卷扬机、木工机械、钢筋机械、砼设备、焊接设备、电动工具等。 3.相关文件 GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》 GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》 GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 要求》　　 GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》 Q-E-OHS/HICC.CX1.32-2013《事故报告、调查和处理控制程序》 Q-E-OHS/HICC.CX1.14-2013《物资管理控制程序》 Q-E-OHS/HICC.CX1.3-2013《环境因素识别评价程序》 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 《机械设备安全操作规程》(每台设备附带) 《塔式起重机操作使用规程》JG/T 100—1999 《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》GB/T 3787-2006 4.术语 5.职责 5.1总包/国际项目管理部职责 5.1.1贯彻执行国家颁发的有关机械设备管理的方针、政策和规程、规范; 5.1.2负责分公司及项目部主要机械设备购置计划的审批,报主管领导批准; 5.1.3负责收集自购机械设备的台帐; 5.1.4负责机械设备的处理,报废的技术鉴定和审核工作。 5.2项目部职责 5.2.1负责编制本项目各种机械设备使用及进场计划; 5.2.2负责中小型机械设备的租赁; 5.2.3负责建立在场机械设备的统计台帐和统一编号; 5.2.4负责审验进入施工现场的机械设备性能、安全装置以及操作人员的资质; 5.2.5负责机械设备安全文明施工的监督管理; 5.2.6负责建立设备监督检查制度,实施机械设备的日常安全检查,定期对现场设备进行安全检查,及时消除隐患,确保设备和人身安全。对上级单位提出的问题,积极组织整改; 5.2.7负责对机械设备产生的噪音污染、环境污染进行控制,对于超标的机械设备应责令采取措施或停止使用。 6.工作程序 6.1使用管理 6.1.1机械设备专职或兼职管理人员必须熟悉机械设备管理的有关国家、行业的标准、规范、规程,掌握机械设备的安全技术要求,具有指导机械设备操作的能力。 6.1.2机械设备的一般操作人员必须经过有关部门的岗位培训合格后方可持证上岗作业,特种作业人员必须经法定培训单位的专业培训,考试合格后方可持证上岗作业。 6.1.3机械设备的质量必须符合国家、行业、企业的产品标准,必须具备产品合格证,必须提供产品的使用说明书或技术操作规程,进入施工现场的机械设备必须通过项目经理部的有关部门验收。 6.1.4认真执行定机、定人、定岗的“三定”责任制度,加强责任心教育。大型机械设备应实行机长负责制,一般机械设备实行一人一机负责制。 6.1.5凡属在用的机械设备必须指定专人对机械设备的安全保护装置及安全指示装置进行检查,以确保安全保护、指示、装置齐全、灵敏、可靠。 6.1.6操作人员要严格执行JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》,对违章指挥,操作人员有权拒绝操作,违章作业或工作条件危及机械和人身安全时,现场管理人员有权制止使用。 6.1.7多班作业的机械设备,必须执行交接班制度,填写交接班记录。 6.1.8项目部要做好机械设备在使用过程中的防漏电、防汛、防雨、防冻等各项工作,保证设备的安全生产和技术性能。 6.1.9凡因操作不当、检修不良、管理不善、指挥失误等原因导致机械设备损坏或损失,均为机械事故。 6.2机械设备的策划 项目开工后,项目部根据工程质量、安全、工期的要求,详细编制不同施工阶段所需的各种类型的机械设备的使用及进场计划,报项目经理审批,按照先调配后采购的原则,陆续组织各种类型的机械设备进入施工现场。 6.3机械设备组织管理 6.3.1机械设备管理流程图 6.3.2大型施工现场(项目部)应设置专职设备管理机构职责和人员,中小型施工现场(项目部)应配置兼职设备管理人员。 6.3.3大型机械设备出租单位必须在现场派驻设备管理人员和维修人员；中小型机械设备出租单位必须每月对机械设备进行检查和巡回检修；带入设备的分包单位必须配备相应的管理人员和维修人员。 6.3.4项目部负责对进场的机械设备进行监督管理,大型机械设备出租单位和中小型机械设备的使用单位负责设备的日常使用和维修管理。 6.4机械设备的采购