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论科技期刊的经营风险管理与控制 　　【摘 要】科技期刊在编辑出版和经营的过程中存在着一定的风险，因此，在期刊经营与管理过程中需要引入风险意识。本文分析了科技期刊经营中存在的主要风险因素，并提出了相应的管理与控制措施。 　　【关键词】科技期刊 经营风险 管理 控制 　　科技期刊在编辑出版和经营的过程中存在着一定的风险，给相应的期刊经营带来一定的危机和损失①。所以，在期刊经营与管理过程中需要引入风险意识，适时地对期刊进行风险评估、预测、分析及管理，防患于未然，进而谋求科技期刊编辑出版和经营安全，保证和提高科技期刊的社会效益和经济效益②。 　　一、科技期刊风险因素分析 　　在期刊经营活动中，其风险来自多个方面，具体包括战略风险、目标风险、规范风险、出版风险、信誉风险、财务风险、人力风险等。准确把握期刊经营风险的类别，是正确分析、预测和化解风险的基础。在科技期刊编辑出版与经营过程中风险出现与形成的因素主要包括环境因素、决策因素、管理因素、规划因素、市场因素、编辑因素等③。分析科技期刊经营过程中存在的风险因素有利于准确预测风险，并针对性地实施风险管理。（1）环境因素：常见的包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。它们属于不确定和不可抗拒的风险因素，在我们实际管理与操作中很难对这些进行风险的识别、风险因素分析、风险评估以及风险防范。（2）决策因素：在科技期刊的实际经营活动中，决策者所做的每一个决定对于期刊的经营与发展有着重要的影响，这主要是由于这些决策是经营者确定科技期刊未来的发展方向，但是众所周知，人们对未来的认识是不全面的，当前的预测与未来的实际不可能完全相符合。所以，决策水平的高低直接关系到期刊经营的成败；提高期刊决策质量和水平，就要实现决策科学化、民主化，而决策科学化问题从来都是与决策民主化问题密切相关的，可以有效避免因为决策失误而造成期刊经营风险④。（3）管理因素：良好的管理措施可以有效提高效益、提高产出及质量，但管理不善也会出风险、出损失、出危机；可建立基于规则的风险管理来预防风险的发生，只需要监控运营过程，对编辑出版、及其流程设计进行规范与监控；进一步强化企业内部管理，规范员工责任、财务管理制度等。使全体成员不仅能够真心认同企业的价值观，而且通过规范约束来预防风险；通过行为对企业文化做出约定。建立科学的稿件管理制度，严格编辑出版规范和编辑出版流程，化解科技期刊经营过程中出现的风险。（4）规划因素： 切实制订好期刊的发展规划，明确近期和远期发展目标，尽量避免盲目发展、无序发展，谋求科技期刊的进一步健康发展。而经营者在制定近期和远期发展规划的过程中如果缺乏计划性、目标性和目的性，往往会给期刊的发展埋下巨大的隐患和风险；另外，规划的科学性、客观性、可操作性差也会给期刊的发展与经营带来巨大的风险。（5）市场因素：中国现有科技期刊近5000种，其在开展学术交流、普及科学知识等方面发挥着重要作用。目前，随着科技期刊市场的激烈竞争，其竞争的不确定性和不可控因素同时增加，给科技期刊的经营和发展带来了巨大的市场风险与威胁。其中，科技期刊数字化、网络化发展是给期刊发展带来巨大影响的一个典型例子，它直接导致期刊发行量下降，广告投放减少，加大了期刊的经营风险。所以，运用科学的方法、客观地收集并分析科技期刊经营过程中出现的出现的各方面市场风险，对期刊品牌细分市场及消费者予以了重点分析，准确把握市场动向，适应我国科技期刊市场需要，适时对经营策略进行调整，为期刊营销管理者制定有效的市场营销策略提供重要的市场依据⑤。（6）编辑因素：由于编辑业务素质原因或责任心不强，发生报道失实，给期刊造成不同层面的风险与损失。在科技期刊品牌培育和品牌建设的过程中，有赖于一支专业的作者队伍、编辑队伍、编辑委员会专家和经营管理队伍。 　　二、期刊风险管理与控制 　　1、风险识别 　　风险识别是风险管理的第一步，是指用感知、判断或归类的方式对当前潜在的风险进行鉴别的一个过程，它是风险管理的基础。只有在正确识别出期刊所面临的风险的基础上，科技期刊的经营者出才能够主动选择适当有效的方法改进期刊管理措施。具体可以通过对科技期刊经营过程中存在的客观资料、数据进行定期分析，或者是针对案例进行深入分析，探究其中存在的深层次的问题，进行整理与归纳，从而能够在其中找到相应的规律及威胁期刊管理的风险。 　　2、风险评估 　　风险评估是指在风险事件发生之前或之后，对风险发生的概率，损失的可能性进行量化评估，结合其它因素进行全面考虑，评估发生风险的可能性及危害程度。期刊的风险评估是在期刊风险识别和分析的前提下，与公认的安全指标相比较，对期刊发生风险的可能性、程度、损失、预期、可承受能力等实施量化分析⑥⑦。 　　在期刊风险评估过程中可以采用多种操作方法，例如用知识分析