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建筑企业经营管理 1、管理的基本概念 管理是一个机构的首脑，在国家有关方针政策和体制指导下，应用某种思想、原理和方法，引导和集中属下全体成员的智慧、活动和力量，充分挖掘内部潜力，去最好的完成某一目标的一个动态过程。 2、管理有三大基本职能： （1）实施生产管理的职能，其具体体现是：计划、组织、指挥、协调和控制，它主要适用于企业内部组织生产的要求。（2）实施经营管理的职能，其具体体现是：市场调查，销售预测，生产决策，物资采购，新产品开发，产品销售和售后服务等，它主要适用于企业与外部环境的联系和市场竞争的要求。（3）实施智力资源开发管理的职能，其具体体现是：人事和激励，教育和培训等，它主要是适用于企业长期发展的战略要求。 3、管理科学的发展 管理科学的发展经历了传统管理、科学管理、管理科学、系统管理、信息管理等五个阶段。 4、管理的意义 （1）“两个轮子的学说” 管理和技术是企业发展的两个车轮，二者缺一不可。 （2） “三七学说” 企业的发展三分靠技术，七分靠管理。 5什么是企业？ 企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。 6企业管理的定义 企业管理就是对企业的生产经营活动所进行的决策、计划、组织、控制，以及对职工的领导和激励等一系列工作活动的总称。 7.管理的基本职能：(1) 决策与计划