2008年蕲春国工作总结.docVIP

追求创新和谐发展 实现服务效能双赢 -——蕲春县国税局2008年工作总结 2008年，我局坚持以科学发展观为指导，以“优化文化增活力，创新管理强质效，改进作风抓规范，深化服务促和谐”作为全年工作主线，夯实征管基础，加强基层建设，改进行业作风，全力打造法治型、廉洁型、效能型、人本型、和谐型、创新型国税机关，各项工作成效显著。全年累计组织税收收入17500万元，占计划16260万元的108%，同比增收4192万元，增幅31.5%；代收工会经费245万元，同比增收35万元，增幅11%，继续保持了高速、持续、健康发展。县局连续5年被县委、县政府评为服务经济建设先进单位，连续第4年被评为全县“党风廉政建设先进单位”，办税服务厅被评为全县“人民满意窗口”，国税工作得到了社会各界的充分肯定。 一、科学谋篇，以质效强化发展力 今年，县域经济出现了比较好的发展势头，为了进一步抓住发展机遇，我们不断提高税收征管效能，有效提升收入质量，基本实现了应收尽收、无税禁收，政策落实到位，优惠服务到位，为地方经济社会又好又快发展、全面建设小康社会提供了强大的财力保证。 一是科学制定计划，做到数量、质量并重。年初，根据各分局、片线税源分布情况，科学划定计划指标，税源大户计划到企业，签订目标责任书，严明工作要求，严格按政策办事，有税尽收，无税禁收，坚决不收过头税，严禁越权减免税，实现了税收的良性发展，确保了管理质量的稳步提高。 二是强化分析预测，做到征收、监控并进。修订完善了税收分析制度，按月分析收入，突出税收收入均衡入库；按季分析税源，突出分税种、分经济类型、分重点行业的税收收入执行情况，挖掘税源潜力。将全县纳税人年纳税在5—20万元的57户，20万元以上的45户，纳入重点税源监控。定期将企业申报信息、财务指标、产量变化等输入重点企业日常管理系统，密切关注重点企业的生产经营、资金流向和税收入库状况，实现对重点税源户从纳税申报到入库的全程监督。通过深入调查，及时掌握重点企业的生产经营及物流、资金流信息，综合分析、评价企业的经营和纳税能力，全面预测税收收入变动趋势，有针对性地制订组织收入的可行方案，牢牢把握税收收入的大头，确保收入及时入库和持续、协调、稳定、快速增长。深入开展经济税源调研对以来的经济和税收发展情况，进行深入的调查、统计和分析，较好地促进国税收入更新税收服务理念，淡化权利意识，由被动服务向主动服务转变，牢固树立全心全意为纳税人服务、为社会经济发展服务、为创建和谐的社会主义社会服务的理念，。始终把相信纳税人、尊重纳税人、理解纳税人、关心纳税人作为税收服务的基本准则，转变以往的防范纳税人、怀疑纳税人、不信任纳税人的观念，切实维护纳税人的合法权益；通过简化办税程序、简化办税资料，改善办税环境等手段，积极、主动、及时地为纳税人提供优质高效、便捷经济的服务，构建诚信的征纳关系。进一步优化和重组税收业务，简并、简化内外工作程序和手续及审批环节，提高税收征管整体效率，让管理员从繁重的审批工作中解脱出来，集中精力投身于对纳税人的日常管理。同时，改善信息流，依托信息技术，使计算机更全面地应用税收业务流程，并更大范围更有效地实行各部门岗位的信息共享。建立执法岗位责任制度对税收管理过程进行细化分类，实行定岗、定责、定量、定级、定酬，明确管理员的工作职责，规定从税务户籍管理、发票管理、申报征收、税政管理、纳税服务等主要工作的要求和规程，初步建立对管理员工作业绩的综合评价模型。建立绩效考评制度制定考核制度与干部管理、执法责任追究制度有机结合的《税务人员绩效考评和过错追究制度》，规范设岗、以能定级、以级定岗，以岗定责、以责考绩、以绩定酬，做到人事相宜，人尽其能，对在执法和管理中出现的过错责任和违法行为，按照执法责任制的规定进行责任追究，增强各级税源管理员的依法行政意识和责任意识。全局上下以“崇法尚德，聚财兴”为使命和责任，做好以“税工作为经济社会发展服务、税干部为纳税人服务、税机关为基层服务”的“三个服务”达到“三个满意”，对相关岗位职责进行了细化明确，初步实现了对每一个执法岗位、每一个执法人员和每一项具体执法行为的监督约束每个执法岗位的目标考核内容，使各部门、各岗位工作的衔接有章可循，实现了税收执法行为事前、事中、事后的监督制约。1325户，发现有问题的339户，当场下达责令限改57户，口头警告259户，作出处理23户，罚款6160元，切实加强发票监督、管理与检查的力度。 四、行政效能，以考核保障执行力 一是廉政问责，落实执行力。依托“廉政责任状”、“廉政报告制”、“廉政监督网”为载体，加强对全体国税干部职工的廉政管理，加强八小时监督，强化八小时监督，做到关口前移，动态管理。推进政务公开，在所有办公场所及时公布税收管理信息，并通过新闻媒体、张贴公告、制作展板等不同方式，