论文周成成.doc

目 录摘要 2 一、核心员工的概念及特征 2 （一）核心员工的概念 2 （二）核心员工的特征 3 二、企业核心员工的现状及原因 3 （一）核心员工的现状 3 （二） 核心员工流失的原因 4 三、核心员工流失对企业发展的不利影响 4 （一）核心员工的流失将增加人力资源重置成本 4 （二）核心员工的流失会使企业的竞争力下降 4 （三）核心员工的流失可能导致企业核心技术或商业机密的泄露 5 四、企业激励和留住核心员工的对策 5 （一）建立合理的薪酬激励体系 5 （二）完善企业的绩效管理制度 5 （三）构建以人为本的组织文化 6 （四）合理的培训与开发计划和明确的职业生涯规划 6 （五）与核心员工形成心理契约 6 （六）关键员工的约束机制 7 五、结束语 7 参考文献 7 企业如何激励和留住核心员工 摘要：在当今社会，企业与企业之间的竞争主要是人才的竞争，企业人才之间的竞争归根到底还是企业人力资源的竞争，而如何激励和留住企业核心员工，又是企业做好人力资源的重中之重。本文首先从企业核心员工的概念及特征进行阐述，引出核心员工的重要性。然后对当今企业核心员工的现状及原因进行了详细的分析，引出了企业核心员工流失问题的存在，然后对核心员工流失对企业的发展影响进行了分析，得出留住和激励企业核心员工的重要性和迫切性。最后本文具体的提出了激励和留住企业核心员工的策略和方法。