绩效管理为什么会引起员工的反感.docVIP

绩效管理为什么会引起员工的反感？ 绩效管理引起员工的反感，这是绩效管理的一个很大的失败。在此，我们有必要对“绩效管理为什么会引起员工的反感”这一问题做一番探讨。 员工的反感产生的原因是因为绩效管理的失败，所以要探讨员工对绩效管理产生反感的原因，首先要关注绩效管理的失败，因为这才是员工对绩效管理不满意的根源。 绩效管理做得好会给公司带来好处：公司的顾客会因此而愉快，明确的目标与针对目标达成的培训使员工们干劲十足，公司的利润也会因此而增加。然而情况不会总是令人兴奋的，有相当多的公司，尽管有许多专业的人力资源管理人员的努力，尽管在绩效管理体系，特别是绩效管理体系设计时投入了大量的人力、财力与物力，但顾客并么有因此而高兴，员工反而变得精神紧张、疲惫不堪；在公司基本业绩衡量的指标方面并没有出现预期的改进，反而出现了意想不到的某种倒退；然后出现了一个恶性循环： 以下我们对那些绩效管理失败会导致员工的反感进行相关方面的分析。通常造成员工对绩效管理反感的原因有如下几点： 第一、绩效管理与组织战略实施相脱节。绩效管理与组织战略实施相脱节的表现如下：（1）战略目标没有被层层分解到所有员工，员工出现与公司战略目标相背离的行为；（2）绩效管理没有指标没有重点，体现不出公司对关键业绩的关注和对员工行为的引导。这种情况会导致员工的考评内容与员工的实际工作内容不相一致，也会导致员工很卖力的工作，但是最后的考评不