2007年项目理真题.docVIP

1、大中型工程项目是由多个(A)组成的。　　A、单项工程　　B、单体工程　　C、单位工程　　D、分项工程　　2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )　　A、目标规划　　B、目标比选　　C、目标论证　　D、目标控制　　3、如图所示的组织工具是( )　　A、项目结构图　　B、组织结构图　　C、合同结构图　　D、线性组织结构图　　4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系　　A、静态组织　　B、动态组织　　C、工艺　　D、从属　　5、线性组织结构的特点是( B )　　A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门　　B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门　　C、谁的级别高,就听谁的指令　　D、可以越级指挥或请示　　6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )　　B、总包单位对分包单位的管理责任　　C、业主对分包单位的付款方式　　D、业主对分包单位的选择和认可权限　　7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。　　A、操作性　　B、实施性　　C、纲领性　　D、作业性　　8、建设工程项目目标动态控制的核心是( D )　　A、合理确定计划值　　B、认真收集实际值　　C、适当调整工程项目目标　　D、比较分析,采取纠偏措施　　9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、