陈馨贤卓越领导者的辅导与激励.ppt

指派项目与任务时，要检查应有的资源与能力，同时指定支援能力或部门。 从“改善”到“改革”的过程，留心1教育2调适3警告4其他一切配合方法。 【环境上】注意办公室工厂的环境、灯光、干净。主管和员工之间不要有疏离感。不要为了省钱而让办公司的环境很不好。 注意饮食、梳洗阅览的有效设计； 注意一切安全，包括返家。7个女孩子加班，要有1个男生保护他们。加班到11点要有出租车送她们回家。 激励3 * 主讲：陈馨贤 课程预定电话：0371* 【精神上】对新进员工要让他感到深受欢迎，并派员指导。 在重要目标的每一个完成阶段，要有一个HAPPY CLOSE. * 主讲：陈馨贤 课程预定电话：0371* 主讲：陈馨贤 课程预定电话：0371主讲：陈馨贤 课程预定电话：0371主讲：陈馨贤 课程预定电话：0371主讲：陈馨贤 课程预定电话：0371主讲：陈馨贤 课程预定电话：0371主讲：陈馨贤 课程预定电话：0371主讲：陈馨贤 课程预定电话：0371卓越管理者的辅导与激励 讲师：陈馨贤 * 主讲：陈馨贤 课程预定电话：0371* 陈馨贤简介 陈馨贤曾在多家集团公司担任培训总监兼人力