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- 2016-10-17 发布于贵州
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职员工作评核报( 高级主任 )
職員評核表2004/職員工作評核報告SSO
Updated: 2004/9/22
香港紅十字會(青年及義工事務部)
東九龍總部
職員工作評核報告
( 高級主任 )
指引: 1. 上級可於週年評估或委任期半年後與同事面談,以評核同事在過去一年 / 半年間工作表現。 2. 面談時,可先了解同事所負責的工作,再由同事說出做得較好或做得不足的地方,之後再談遇到的問題,商討解決的方法,最後同事說出明年工作重點及期望。 3. 面談後再與同事一起填寫此份評核報告。 目的: 讓同事在評核中更掌握自己的強處及弱處,發揮強項,減少弱項,成為更出色的義務職員。
單位: 姓名: 職位: 職級: 評核性質: 週年評估 / 完成實習期 / 其他: 評核時期: 至
評分制:
工作 / 核心才能
1 - 表現優異超卓,超越期望要求。 2 - 表現經常超越要求。 3 - 表現達到要求。 4 - 表現部份達到水平。 5 - 表現達不到要求。 6 - 表現不可接受。
晉升才能
A - 具備可勝任上一職級的工作潛能。 B - 具備部分可勝任上一職級的工作潛能,或潛能未完全顯露。 C - 沒有顯露可勝任上一職級的工作潛能。
第一部份 工作才能
請接受評核職員將其主要工作目標歸納為五項,並在以下位置列出,建議與評核人員先行
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