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  • 2016-10-17 发布于贵州
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27、吉林亚泰(集团)股份有限公司 提高信息化水平 加速工业化进程 打造绿色建材企业 节能减排是关系国民经济可持续发展的重大战略问题,是缓解能源约束、减轻环境压力、保障经济安全、实现全面建设小康社会目标的必然选择。在建材行业中,水泥行业是高消耗、高排放、高污染的资源依赖型行业,但同时也是实现综合利用潜力最大的重点行业。如何走新型工业化道路,加快企业信息化进程,提高企业的节能减排水平,是全行业共同面临的任务和课题。 吉林亚泰(集团)股份有限公司(以下简称“亚泰集团”)是我国水泥行业重点支持的十大水泥企业之一,是我国水泥装备“国产化一条龙”的代表企业,被业内誉为“中国第一线”。多年来,企业遵循“高标准、高质量、高效益”的发展原则,在“两化融化”促进节能减排发展过程中,始终坚持生产自动化、管理信息化、节能精细化和余废资源化的管理理念,极大提高了企业经营管理水平和运行效率,实现了规模扩张和节能减排齐发展、社会效益和经济效益双提升,保持了可持续发展的动力和经营活力。 下面,以亚泰集团建材投资公司(以下简称建材投资公司或公司)为例,就“两化”融合推进节能减排的做法加以总结和汇报。 一、亚泰集团的基本情况 亚泰集团始创于1986年,组建于1993年,1995年在上海证券交易所挂牌上市。历经20多年的发展,现已形成了以建材、地产、金融为主业,涉足煤炭、医药、商贸等领域的经营格局,资产、营业收入双

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