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建设单位工程管理人员素质浅谈 　　摘 要：伴随着当前社会经济的不断发展，城市建设速度的逐步增快，建筑施工项目越来越多，人们对施工质量的要求相应提高。想要保证施工质量及施工效率，不但需要加大管理力度，提高施工水平，同时还需要增强管理人员的综合素养。以下针对建设单位工程管理人员素质的相关内容进行简要分析，仅供参考。 　　关键字：工程管理、人员素质 　　引 言：近几年城市建设的发展较快，建设速度迅猛增长，房屋、园林形式也越来越多，因此房地产、建筑施工等企业对从业人员数量的需求越来越多，对从业人员素质的要求也越来越高，但是，与此不相适应的是，大部分企业难以招到合适的员工。 　　正文： 　　本文从建设单位工程管理的角度，对人员素质进行分析和总结，浅谈建设单位人员应该具备怎样的素质，员工应该如何提升自我。 　　一、责任心 　　对于建设单位管理人员来说，责任心是第一位的。 　　因为就现在社会整体素质和建筑行业人员整体素质来说，人们的工作态度和工作习惯还远未达到自觉自律的程度，建设单位管理人员在整个项目起主导作用，所以对于建设单位管理人员来说，必须认真负责地进行工程管理，不能放任自流。 　　无论是质量、成本还是安全，这些工程管理至关重要的方面，都需要建设单位人员具有强烈的责任心，深入工程实际，监督、引导监理和施工单位人员共同把事情做好。 　　现场管理尤其要强调不怕辛苦，深入工程实