打造具有唐钢特色的后勤服务管理品牌.docVIP

打造具有唐钢特色的后勤服务管理品牌 　　企业品牌作为企业的名片，对促进企业发展异常重要，尤其在当前信息化时代中，品牌的地位和作用更加突出。作为国有大型钢铁企业的后勤服务管理部门，具有自己的品牌同样有着不可比拟的社会价值和现实意义。如何打造具有自身特色的后勤服务管理品牌，是唐钢行政福利处悉心探究的重要课题。一直以来，唐钢行政福利处紧紧依托自身实际，以大规模实施生活后勤集中管控为契机，通过培养高素质职工队伍、建设特色企业文化等手段，推动服务标准和服务质量不断提升。最近，许多兄弟钢铁企业和各新闻媒体来唐钢考察，均对唐钢目前后勤管理的现状和运行模式给予了很高的评价，唐钢真正创建出了具有自身特色的后勤服务管理品牌。 　　一、后勤服务管理品牌的建设，必须拥有一支高素质职工队伍 　　职工是一个企业发展的核心，是企业无法复制的核心竞争力，打造独具特色的后勤服务管理品牌就必须首先拥有一支高素质的职工队伍。近年来，经过厂区治理，唐钢生活后勤工作实现了集中管控。在这一蜕变过程中，唐钢行政福利处始终将提升职工技能，增强职工对企业的认同感、责任感，培养职工成长成才作为首要工作来抓。 　　1、以意识转变为突破口，把思想工作做深做细 　　随着唐钢后勤集中管控工作力度不断加大，行政福利处服务范围逐步扩大，对各功能区域的使用和管理不断加强，后勤职工工作强度和难度也随之骤增，这就对服务工作的正常有序开展提出了