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深化企业效能监察工作 　　企业效能监察是由企业纪检监察部门组织协调，业务部门密切配合，职工群众广泛参与的内部管理控制活动，是纪检监察工作服务企业中心任务的有效途径，是国有企业开展反腐倡廉建设最有效的结合点和切入点，对查办案件、廉洁从业、从源头上防治腐败等工作具有重要的带动作用。因此，加强推进国企效能监察工作显得尤为重要和紧迫，本文结合工作实践就国有企业如何深化企业效能监察工作作粗浅探讨。 　　一、公司效能监察工作之现状 　　中石化上海石油分公司全面推进效能监察工作是2000年，公司通过对管理人员在经营管理活动中的行为、能力、运转等方面进行监察，实现了关口前移，堵塞了漏洞，营造了依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气，进一步增强了公司廉政文化的软实力。 　　（一）工作机制不断完善，效能监察工作在公司得到广泛开展。公司多数基层单位能够充分发挥效能监察在企业经营管理中的监督保证作用，建立和完善了有利于企业改革发展的效能监察的关键环节，逐步形成了在“企业党政领导下，由主要经营管理者负责、纪检监察机构组织协调和实施、相关部门密切配合、职工群众积极参与”的效能监察工作领导体制和工作机制。不少单位把效能监察纳入经营管理日常工作，作为“一把手”工程来抓，主要领导亲自点题立项，协调解决在开展效能监察工作中遇到的重点和难点问题，有力地促进了企业效能监察的广泛开展。 　　（二）工作思路