探讨企业资产现代化管理的方法与对策.docVIP

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  • 2016-10-18 发布于北京
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探讨企业资产现代化管理的方法与对策.doc

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探讨企业资产现代化管理的方法与对策   摘 要:资产是企业赖以生存和发展的重要物质基础,而物资管理也已成为企业内部控制体系的重要组成部分。物资管理目的是要在现有的物资资源条件下,实现最大限度地满足企业的需要,是要在保证物资供应的前提下,实现最大限度地降低物质消耗费用。在物资管理工作中要运用计算机表上作业法、图上作业法、参数规则等方法,制定物资合理进销量、材料堆放、仓库布置、平衡利库等方面的计划。本文结合实际,围绕企业物资管理的现状,详细剖析了管理工作中存在的难点问题和原因,阐述了相应的对策和建议。   关键词:企业资产;物资管理;资产经营;对策   前 言   财务资产作为持续生产和经营的实物载体,是企业赖以生存和发展的重要物质基础。随着经济的不断发展,作为资产管理的物资管理也步入现代化管理进程,要使劳动消耗量最小化,从而取得经济效益最大化,就要运用现代化的科学方法和技术对物资管理进行合理的、有效的组织,并且对生产资料在流通各个领域的经济活动进行指挥、调节且加以监督。物资管理目的是要在现有的物资资源条件下,实现最大限度地满足企业发展的需要,是要在保证物资供应的前提下,实现最大限度地降低物资消耗费用,资产管理由财务部门统一协调。本文重点针对实现物资管理现代化进行总结、分析、探讨。   1 目前企业财务资产管理状况   对于油田企业来说,其下属单位分布非常分散,从地域来说,有

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