WMS构建项目商业论证.docVIP

项目管理之商业论证 ----- WMS构建项目商业论证 一般适用于中型、中小型企业 经过IT资讯技术中心、中国市场运营管理中心、中国市场物流中心讨论,目前对于本公司WMS的构建存在两种建议方案:联合开发模式与自开发模式,受经济条件限制目前我们已排除购买国外先进WMS的构建方式. 联合开发模式是指大幅借鉴成熟软件的优势,利用第三方物流软件开发公司 例如富勒 ,根据我们本公司物流中心对于WM的需求,在第三方软件现有成熟软件的基础上进行开发,在开发的同时与本公司现有IT团队进行联合共同开发.通过第三方软件公司培训与指导来带动本公司现有IT物流开发、管理与维护的能力. 自开发模式是指根据目前本公司物流中心的需求、国际物流建设的标准,通过本公司现有IT团队以及未来可能招聘WM开发高级工程师等，在本公司IT资讯技术中心、中国市场运营管理中心、中国市场物流中心三部门共同努力下完成WM系统的开发与实施. ★联合开发模式的优缺点 ◆一、优点: 1．联合开发模式在项目初步阶段可以利用第三方 软件 公司在物流软件管理的经验与其现有产品的优势,节约开发时间、借鉴成熟软件的管理经验与优势; 2．可以结合第三方 软件 公司的开发人员与顾问人员等经验,提高本公司现有开发人员与相关IT的开发与管理经验,利于在短时间内培养出适合三方软件的IT人员; 3．在项目结束前,可以约束第三方 软件 公司快速满足本公司不断发展的系统优化开发需求; 4．在建立WMS可以标准化、专业化； 5．物流中心WMS前期建设与项目时间快、效率较高. ◆二、缺点: 1．通过第三方 软件 公司开发,项目开发人员、特别是第三方 软件 公司原有核心代码等人员的管理难度大； 2．整个WMS项目管理是三方式即物流中心与运营管理中心 用户方与用户管理方 、IT资讯技术中心 中间协助开发方 、第三方 软件 公司 基础软件开发商与自开发商 ,在整体项目管理 包括代码、人员、资源等 难度较大、不利于协调;特别是对于项目的指标控制、项目验收标准容易受第三方 软件 公司软件产品的限制; 3．在项目整体过程中容易造成项目的责任机制不清晰，出现在重大问题或者软件技术更新时责任推脱甚至项目终止的现象; 4．在完成项目前期的开发后,软件修改特别是涉及核心代码修改便捷性不高，不容易管理,容易产生二期开发的费用,成本相对比较高; 5．在人员培养方面只会产生顾问与软件维护人员，而不会产生核心代码,特别是核心流程的修改人员,IT人才管理只是产生第三方软件服务式、而非企业整体服务式人员; 6．物流中心二期与后期建设速度慢、效率较低; 7．容易养成第三方公司挖掘物流中心的作业习惯,不利于形成长期的、适合本公司长期发展的物流体系与物流支持系统; 8．在与零售ERP制作接口的效率低较低、容易产生有缝的接口,造成增加后期的维护包括对帐的难度. 9．从软件开发技术上,联合开发建立在第三方软件公司的原来软件结构与技术的基础上，需要增加与第三方软件公司相配合技术的专人人员,不能最大化的发挥人员的效率;系统的性能与可扩展性受第三方软件架构与技术的限制。 10．为保证软件的维护还必须确保第三方 软件 公司的生存. 自开发模式的优缺点 ◆一、优点: 1．可以增加本公司IT人员对于WM现场管理的经验,使开发与物流现场管理更好的结合,便于培养出与本公司物流建立长期、有远见性的开发人员与高级顾问； 2．可以大量节约购买第三方软件包括聘请与第三方软件相匹配的技术人员或者聘请第三方顾问人员的成本; 3．对于项目的开发建立在现有的技术或可扩展基础上,对系统的限制性少、软件技术与架构标准明确化; 4．对于项目是本公司物流中心与运营管理中心 用户方与用户管理方 、IT资讯技术中心 开发方 共同项目，对项目的协调、指标控制与验收标准均可明确化; 5．可以制定适合本公司物流发展的开发计划,逐步完善与实施物流化建设，保证在管理合格的基础上完成各功能的开发,而不需要考虑一期不能完成而在二期中产生费用; 6．在采用现有技术或扩展技术的技术上，可以使WMS与零售ERP进行无缝衔接，大大加快接口开发的效率并减少后期维护成本; 7．在项目后期与二期、三期甚至未来开发的过程中，软件修改与实施的速度快、效率相对较高,并且容易使核心代码掌握在公司,能够高效的满足本公司长期物流化建设的需要； 8．自开发模式符合本公司现阶段运营管理模式与赢利模式多样化、复杂化、多变性的特点，特别是零售模式处于初级阶段;自开发模式可量体裁衣、量身定做符合本公司特色的物流管理流程与物流系统； 9．大大提高软件的安全性、稳定性与可靠性. ◆二、缺点: 1．在项目初期需要使我们的开发人员、项目管理人员包括顾问了解国际物流管理包括国际软件的标准，并且需要从头架构系统、编写代码,相对项目初期时间较长； 2．自开发