12项目技术工管理方法.docVIP

贵州建工集团第一建筑工程公司 第三层次文件 《项目技术工作管理方法》 编 号 GZ1J-G-08-01-2005 版 本 A\0 受控状态 批准日期2005年 3 月 18 日 实施日期2005年 3 月 20 日 贵州建工集团第一建筑工程公司 发布 总则 贯彻执行国家和上级颁发的各项技术政策、技术法规、技术标准以及各项技术管理制度,解决施工中的技术问题,推广应用科技成果,提高企业技术素质,为公司的生产、经营、安全、质量、成本及效益等提供技术保障和技术服务。 项目技术管理职责 建立以公司总工程师为首的技术管理责任保证体系,并明确规定相关管理部门及管理人员的职责,以形成有机的业务联系与相互制约,确保项目技术管理工作的顺利进行。 项目技术管理责任保证体系 2.1总工程师 2.1.1对公司所属项目的技术管理工作进行统一组织 、领导与策划; 2.1.2 审批施工组织设计、施工方案和重大技术措施; 2.1.3负责处理施工中的重大技术问题、主持重大工程质量事故的调查处理; 2.1.4参加单位工程的竣工验收和质量评定; 2.1.5对重大工程质量争议有裁决权。 2.2工程技术部 2.2.1协助总工