CMMI 组织程方针-PPQA.docVIP

过程和产品质量保证方针 版本：V1.0 生效日期：2008.9.2 江苏豪锐信息技术有限公司 文件修订履历 版本号 发布时间 作者 备注 V1.0 2008.9.2 韩占港 初版发行 目录 目录 4 1. 目的 1 2. 适用范围 1 3. 方针要求 1 4. 职责 2 目的 过程和产品质量保证过程旨在为高层管理者提供项目过程执行和产品开发的直观信息。 适用范围 覆盖全部软件项目，贯穿软件的整个生命周期PPQA人员负责协调和执行项目的过程和产品质量保证活动。 建立公司级的PPQA组织，负责协调和执行PPQA活动。 为进行PPQA活动提供足够的资源和资金。 为PPQA成员提供适当的培训，以达到执行PPQA活动的能力。 在公司内部明确PPQA组的角色、责任、权限和价值。 依据公司标准《过程和产品质量保证过程》和《《过程和产品质量保证计划》模版为软件开发项目制订PPQA计划。 依据制订的PPQA计划进行PPQA活动。 PPQA成员参与项目计划的策划和评审。 PPQA人员验证软件工作产品是否遵循已定义的规程和标准。 PPQA人员验证软件开发过程是否遵循已定义的规程和标准。 PPQA人员要定期地报告过程和产品质量保证活动的结果。 对PPQA活动进行度量并将度量结果用来决定PPQA活动的成本和进度。 PPQA经理和高层管理者定期检查PPQA活动。 保障PPQA有独立于项目经理、项目组的向PPQA经理和高层管理者报告的渠道。 为了保证过程的持续改进，公司范围进行半年一次的内审，评审软件工程活动并验证其符合性，发现过程改进的机会。 公司全面推行质量管理政策，将质量管理作为公司管理的重点，在全体员工的范围内进行质量考评，将结果计入到员工绩效，鼓励员工进行质量改进工作，对于积极参与质量工作，做出突出贡献的将给予一定的奖励。 职责 角色 职责 PPQA经理 负责执行此方针 EPG 维护此方针 ■以上 Is team-oriented and team building. Persisting in democratic centralism, improve the level of team science decision, a democratic decision. Strengthening the concept of collective leadership, by collective discussions and decisions on major issues. 5 years, between members of the team did Frank, equal treatment, mutual trust, mutual support and form a innovation-oriented, democratic solidarity and diligent people, honest type of four good teams. Second, focus on the transformation of work style. Requires team members to actively think, active officers to organize work, active inspection work, initiative, by the Office and of the primary station and village (community), and make sure regardless of Division of labor and mutual support, mutual Help and complement each other, understand each other, improve leadership skills of managing. Third party organizations are weak and lax, strengthening regulation (community) party organizations and cadres, improve service levels, and enhance team effectiveness.