二〇一六年工作计划.docVIP

山东XXXX电力有限公司文件 鲁XXX电字[2016]1号 ★ 二〇一六年工作计划 2016年是国家“十三五”开局之年，也是集团“XX产业园”扩张发展的一年，更是电力板块机遇与挑战并存的一年。为统一思想，提高认识，圆满完成集团下达的各项任务，经公司研究，制定本工作计划。 一、指导思想 坚持“抓质量，保安全，争一流；深挖潜，降消耗，争效益”的工作方针，以“紧逼问题管理”指导各项工作，深化“闭环管理”、“倒逼支持保障”和“后评价”机制的应用；以指标量化实现过程控制，以目标考核验证工作业绩；持续推进“最小单元经济体”的改革，促进工作质量和工作效率的全面提升；加大创新力度，加快发展速度，增强发展底蕴，推动公司的健康可持续发展。 二、主要经济指标 完成发电量80300万度，供电量71260万度，供热66万吨；实现销售收入40120万元，利润6964万元。 三、主要责任目标 （一）安全环保责任目标 1、杜绝轻伤及以上人身伤害事故； 2、杜绝直接经济损失30万元以上的责任事故； 3、杜绝环保处罚事件。 （二）经营管理责任目标 1、实现净利润5212万元； 2、不发生资金风险现象； 3、不发生争取政策性补贴的迟报、漏报、不报现象。 （三）XX公司生产责任目标 1、完成发电量61000万度，供电量52887万度，供热66万吨； 2、实现销售收入28343万元，利润4963万元； 3、供电生产