管理创新从改变维开始.pptVIP

企业家的生命周期可分为受命上任、探索改革、形成风格、全面强化及僵化阻碍五个阶段： 因素 受命上任 探索改革 形成风格 全面强化 僵化阻碍 认知模式 中强 或弱或强 中强 强且上升 非常强 职务知识 少（快升) 熟悉（中升） 熟悉(缓升) 非常熟悉(缓升) 非常熟悉(缓升) 信息源 广（非过渡） 广（开始过滤） 少（严格过滤） 非常少 极少 任职兴趣 高 高 中高↓ 中↓ 弱 权力 弱（升） 中强（上升） 强 非常强 极强 A、改变思维方式 1、定位或定势效应定律 社会心理学家曾经做过一个实验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五六次，发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。 寓意：凡是人们自己评定的，人们大都不想轻易改变它。 2、从众心理定律 在群体中，个人由于不自觉地感觉到群体的压力，在知觉判断和行为上表现出与群体中多数人一致的现象。 提出者：美国心理学家阿希 寓意：把多数视为正确，容易造成错误 3、雷同效应定律 旧说打雷时，许多东西都同时响应。 寓意：随声附和，不该相同而相同；身不由己，言不由衷。 4、逆反心理定律 在特定条件下，个人对于输入的信息会产生一种与常态心理相反的反应。 寓意：无声的抵制比有声的抗议更可怕；要使人爱听，先使话耐听。 5、赖文生定理 情感使人们难以客观地看待和处理问题。 提出者：美国哈佛大学教授 寓意：一旦为情感