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电力企业人力资源绩效管理的规划与开发 电力企业人力资源绩效管理的规划与开发 内容简介： 摘要： 为了适应现代电力企业发展需求，大多数电网企业开始建立绩效管理体系。绩效管理贯穿整个企业的管理主线，是一个在企业管理中必不可少的重要工具，通过对电力企业人才资源绩效管理的分析，提出了更新绩效考核系统;构建完善的绩效 论文格式论文范文毕业论文 摘要： 为了适应现代电力企业发展需求，大多数电网企业开始建立绩效管理体系。绩效管理贯穿整个企业的管理主线，是一个在企业管理中必不可少的重要工具，通过对电力企业人才资源绩效管理的分析，提出了更新绩效考核系统;构建完善的绩效管理体系;大力加强信息化管理的策略。 关键词： 电力系统;人力资源;绩效管理;规划;开发 一、绩效管理的含义与内容 所谓绩效管理，简单来说就是一个 制定目标、收集信息、完成情况、评价反馈 的循环过程。也就是想要通过这样一个循环，来实现组织和个人共同成长，最终实现提高企业整体绩效的目标。内容包括以下四个方面： 计划绩效，主要是明确岗位职责，制定个人的工作计划和发展计划;监控绩效，主要是通过日常的监控和提醒，起到一个监督与指导的作用，让员工规范自己的行为，时刻注意自己的一言一行，严格要求自己;考核绩效，就是在平时工作过程中对员工进行考评，在一个特定的时间，按