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购物中心阶段性过剩 　　眼下，天津有17个购物中心正在火热开建，广州有54万平方米商业项目面临竣工……根据目前公布的消息，记者初步统计，今年现已确认开业的购物中心就已达到200余个。购物中心的全面开花，使业界的关注日渐达到顶点。 　　2013年，随着楼市限购令的持续，商业地产已从过去的“陪嫁丫环”，变身为“抢手新娘”，众多的房企大佬争先恐后地加入“抢亲”的队伍当中。无论是之前有过商业项目经验的名企还是新进的开发商，都在以前所未有的高调姿态加码商业地产。快速“奔跑”的购物中心 　　“中国的购物中心以每年300家的速度增长，并将在2015年时总量达到4000家。”德勤和中国连锁经营协会日前联合发布的《2012中国购物中心与连锁品牌合作发展报告》显示，截至2012年9月，中国商业用房施工面积为6亿平方米。一般商业地产施工需要2年～3年建成，目前在建的项目将在2015年左右集中释放。 　　中国购物中心从1990年诞生第一家到2012年的3100家，保持着年均25%的增长速度，大大超出其他发展中国家的发展水平，成为全球购物中心发展速度最快的国家。 　　中国购物中心产业资讯中心、中购联购物中心发展委员会去年发布的《中国购物中心发展报告2012～2013》显示，中国购物中心未来几年还将继续保持快速增长势头，购物中心名副其实地成为中国中最抢眼的商业形态之一。 　　中购联预计，2013年，中国购物中心年新增商业建筑面积将超过4400万平方米，以至于到2013年底，中国购物中心累计存量将高达2.5亿平方米。 　　购物中心正如雨后春笋一般兴起，尤其是近年，增速尤其明显。《服装时报》记者采访了中国购物中心产业资讯中心主任郭增利，他认为近年来购物中心增长速度可以说是上了一个台阶，“在2010年前，通常中国每年新增购物中心在200家左右，而现在可以达到300到400家区间。” 　　前景大有可为 　　《2012中国购物中心与连锁品牌合作发展报告》指出，目前中国购物中心的开发呈体量趋大、向城市近郊扩散、二三线城市快速兴起的特点。毋庸置疑，我国购物中心数量正在快速的增长，反观零售商的扩张速度却要远远逊色，部分品牌还在缩减门店，我们不禁想问一购物中心一拥而上的结果会不会是一涌而下？ 　　“现如今购物中心扩张速度加快的原因是多种多样的，并不是开发商单方面的原因造成的，实际是受经济波动，整个零售业的影响。”郭增利向记者分析道，“现在服装行业的库存量非常大，销售业绩压力也很大，从自身利益角度上来看，企业的收益在下降，或者说它的回报周期在拉长，所以，零售商品牌开店的动力也在减弱。但恰巧此时物业的投放量在增加，就形成了现如今购物中心阶段性过剩的局面。” 　　郭增利认为，之所以界定为“阶段性过剩”，是从总量到结构上系统分析得出结果。数据显示，中国商业地产的总体存量面积大概在17亿平方米左右，约占房地产总存量的8%，低于发达国家和地区的比重。中国的人均零售面积仅为0.9平方米，远低于发达国家的水平，中国购物中心的前景依然被看好。 　　而面对诸如“电商的快速发展会使购物中心成为泡沫”、“电子商务的发展会让这井喷最后都以关门歇业收场”等质疑，郭增利也作出了解释，“从2012年新开业的300家购物中心的业绩表现来看，去年其实是历年最好的一年。由于业态上的差别，百货受到电商的冲击明显，反而是城市中越来越多的购物中心由于顺应了消费的潮流，虽然也受到了电商的影响，但影响相对有限。有些2012年开业的购物中心甚至于一下子就成为当地龙头性的企业，比如南京的虹悦城，它的出现影响了南京的商业格局，吸引了其他购物中心或者百货店的客流。” 　　竞争可以转化为互利 　　不难发现，城市的商业竞争已从过去百货店对百货店，百货店和购物中心的竞争，衍变为购物中心之间的对抗。“由于一个城市的购物中心数量的增加，商业格局也出现了变化，购物中心之间的关系类似于前几年百货店之间的关系，出现了相互争夺客源、品牌商的情况。”郭增利坦言。 　　那么，有没有一种可能，把竞争转化为互利呢？ 　　郭增利认为现在购物中心遭遇到与百货店一样的问题，“百货一般大家都会做时尚的，高端的，相对定位比较单一。其实购物中心现在面对的问题也是如此，购物中心的市场细分度不够，品牌组合的同质化情况比较严重。所以，在第一个竞争的阶段，企业会在格局上产生正面的较量，而这种较量停留在一个初级阶段。” 　　“但是下一步的竞争就有可能转化了，购物中心从服务、体验方式上都会出现优化，这就会给行业水平带来一次新的提升。此时竞争便可以转化成企业间的互利。”郭增利认为。 　　购物中心的发展规模如此之大及速度如此之快，要顾及由此可能带来周边环境的配套及消费能力支持，要立足长远不能图一时之快。郭增利分析道：“今年会面临与2012年同样的